如果不说,你可能不敢肯定,其实工作和职业机会,领导力和认可度才是员工敬业度和保留度的核心驱动力,而不是工资. 通过对马斯洛需求原理的分析更加让人感觉到了整体薪酬的好处.马斯洛说过人最低的需求是生理的需求,你需要性,需要休息等等,说白了这些都是一些短期短暂生存的需求,一般处在通过小时工资,基本工资就能够实现的需求.再上升一个档次就是安全需求了,这是一个长期的需要,这种安全来源于财务安全\身体的健康保障和福利稳定;再上升一个档次就是归属和爱的需求了,这需要的是团队的情感和认同;再其次就是自尊的需要,这些积极的自我形象的需要,需要通过认可\反馈才能够实现;再上面一个需要时认同的需要,审美的需要,这就需要通过学习培训和发展,以及有趣的富有挑战性的工作设计才能够实现了;那么到了最高一个层级就是自我实现了,什么是自我实现,所谓的自我实现就是个人潜能的全面实现,如何才能给与定义呢?那就是晋升\成长和归属感.