所有的成员企业，只要是党组管理的干部工资福利待遇全都根据一个购买力平价指数发放工资福利，没有太多的不一样，大家级别相同的收入都差不多。除此外，如果你干得好咱们给的奖励那再另说，不过奖励不是一个常规，不能够成为你工资收入的全部总和的部分，你也不要去那样想。针对艰苦环境里的领导，也许会在设立一个艰苦环境补贴什么的，也许在以后的职业生涯安排上有所考虑，但是这些所有的前提就是你必须有所成绩，不要在存在分享企业老本原有存量的想法，你能够分享的只有单位的增量。因为存量是别的前辈前人干的留下来的，只有增量才是你这一辈干的结果，而且增量也是在前人的基础上才有的，所以，你不能够分享存量，只能分享增量。当然，如果你没有守护好存量，对不起，那你不称职。
     所有干部人员，进行全球招聘，大力培养核心人才、四处聘请有才能的独特人才，公开招聘一般的通用人才。集全球之力发展中国核工业的事业。果真的想实现核工业的辉煌，就必须注重管理水平的提升，如果好的管理人才就不可能有好的组织，就不可能有好组织文化氛围，就无法坚守好的企业传统，就无法生成好的企业文化，就无法有新的超越，就无法实现科技的真正强大和创新成果的产生，就无法产生良好的企业生产力的发展，就无法产生能够促进企业生产力发展的生产关系，所以对于企业来说，对于组织来说这一点非常的重要。以前我国科技事业在短暂的时间里取得巨大成功和正是源于有一套很好的管理机制，正是由于有优秀的将军一级的优秀的管理人，他们为什么能够带兵成就一番伟业，老了之后搞科研有成就祖国的强大，很简单他们是优秀的管理人才。一个企业的管理水平才是决定企业未来真正力量。没有很好的管理团队和管理水平，再优秀的科学家们也很难和睦的相处在一起，再优秀的科技人事也无法发挥其正向的作用。