类K.

根资质B1.

枝资质

B2.

描述

Descriptions 

分权

B .

备注

O .

基础类素质

B .

认知

能力

A .

25%

知识

能力

熟悉人力资源管理流程及人力资源管理各项知识技能，具有良好的知识嫁接迁移能力和合理的知识结构；具有现代管理思维和先进的人事管理经验与相关技能；

10%

概括

研习

善于思考，能快速地进行归纳概括；具有部门意识和全局思维；

具有追求合理最大化提升自我的观念，擅长学习，并拥有良好的自我学习研究意识；

10%

统筹

规划

能够结合以往经验数据和实际情况对工作进行中长期规划；

具有部门内合理分派和部门间耦合的能力；

5%

个性

特点

C .

15%

自我

控制

具有良好自控调节能力，对情绪有良好的引导能力，在变化环境中具有相对稳定的独立性；具有自我加压的意识和勇担重任的进取精神，诚信正直；

5%

灵活

应变

具有适应不同组织环境的能力，能够从实际出发，及时调整工作思路适应环境变化；

具有快速反应的能力，对集团工作要求能够正确把握好变革与传统之间的纬度；

5%

成就

动机

拥有强烈的上进心，成就动机单纯，成就欲望强烈；

自我要求严格，对工作精益求精，乐于制定具有挑战性的目标；

5%

鉴别类素质

B .

管理

能力

M .

30%

组织

领导

具有良好的系统能力和组织经验，能够合理构架部门工作，注重部门形象，能够以身作则；具有先进的激励手段和个人领导驾驭力下属，关心下属且注重团队工作效率；

10%

上

沟通

协调

能够及时准确的进行组织内外沟通和有效的进行部门间交流协调；

具有多元的协调能力和多维的个人沟通技巧；

10%

人际

洞察

具有积极主动的人际开拓欲和合理的人际敏锐性；能够洞察他人的真实感受和意图；

能够准确表达和感知自我与他人的想法和状态，为人实在、乐观；

10%

服务

特征

S .

30%

组织

承诺

与组织有共同的目标，能够根据组织需要和发展目标，及时调整自我行为方向；

认同集团的文化、支持组织的使命和愿景，忠诚、负责，维护集团利益；

10%

结果

关注

关注部门工作效率和工作质量，注重反馈机制；

具有追求业绩质量卓越，效率动态改善的思想和行为风格；

10%

上

创新

主动

具有为了组织集体利益而不计个人得失的精神和勇于开拓追求领先的品资；

10%