晋升对于组织的功能：

晋升可以激发一个组织所需要的动机，无竞争不会产生动力，起于个人长期表现的晋升制度可以让组织中产生竞争的氛围；它还可以向他人传递组织希望的特质；此外，晋升会促使在职培训，会促使员工进行相对应的自我完善教育培训，从而提高组织素质。这种选拔，也有利于对外来人员的单位吸引力。

当然，事情都有两面性，其消极的一面表现在：

这种晋升产生的竞争会破坏组织的合作，会产生鼓励无意的组织政治；

严格的内部晋升会影响到整个组织的劳动力人口结构；

过度看中晋升，会使员工对自身的职业生涯过于关注，带来不利组织的行为；

晋升　是一个非联续的，这种激励带来的不联续刺激体系的普遍问题；

对于“晋升”的失败者，消极的影响将会带来负面的外部效应。