楷派企业管理咨询公司是一家以产品管理咨询为中心、以市场营销和IPD研发管理咨询培训为核心竞争力的企业经营管理全面解决方案提供机构。

       楷派可为企业提供战略与经营管控(BLM)、产品管理与市场营销（RM/MM）、研究与开发(IPD)、销售服务与供应链(LTC/ISC)、产出要素(进度/质量/成本/产品数据)和人力资源(薪酬激励/任职资格)等咨询服务，并致力为企业建立健全三大机制(以结果为导向的责权利统一的战略与经营管控机制、以客户为中心的跨部门/无缝化/端到端的产出运作机制、以奋斗者为本的价值分配及人员能力提升机制)，致力于借助卓越经营管理体系将企业快速打造成细分行业标杆。

       楷派整合并拥有一支来自华为、贝尔、联想、军工航天、多家咨询公司等企业的实战派咨询团队，资深顾问普遍拥有长年、丰富的咨询经历和经验，善于深入理解企业业务、善于抓住业务发展的主要矛盾、善于因企制宜因时制宜、善于统筹考虑分步实施、善于落地，敢于实施业绩捆绑式咨询。