十一之前，总是电视竞品争相亮相的时候，只是今年的9月，多了更多跨界的互联网新品，以融合之名，一次次给我们带来新的震撼，无论是从价格、从内容、从体验、从形态。的确，一个电视行业最好的时代，也是一个最坏的时代，正在到来。

      今天参加了传统家电厂家TCL和互联网企业爱奇艺的电视新品发布会，双方以跨界融合的名义，推出了相比之前的互联网电视产品更具互联网基因的电视新品—TV+ 。以“不颠覆、只缔造”为此次发布的口号，个人觉得，双方的这次联手，在产品的价格和体验等产品上，可以说是打造了互联网电视的一个新的起点，符合其缔造的主题。但就产业的发展而言，所谓不颠覆的口号背后其实是更为彻底的颠覆。

     先看此次的一些亮点：

     价格：此次推出了两款48寸电视机，一款尊享版，公开售价4567元，一款简约版，售价2999元。一下子就把普罗大众对于48寸电视机的心理价位拉低到了3000元以下，从电视机产品角度来说，这是目前性价比最高的电视机。

     操控：这次的遥控器无论从按键的凹凸感设计还是键功能的叠加，能同时支持语音、体感、鼠标的功能，都可以便捷的满足用户多元化使用的需要。相比传统遥控器的繁琐，7键遥控器的简洁，这款定位有其优势。

     此外，还有譬如产品形态的设计、感知；语音输入的特色等等。相信这几天肯定有大把的文章描述，就不一一赘述。

     来看看颠覆吧。

家电厂家

     革命：是被革命，还是先革自己的命。起码家电厂家是一个具有革命精神的行业。2999的价格，48寸的电视机，这样的价格，这样的行为，符合家电厂家这么多年擅于价格战的行业特性。

      在这次的合作中，TCL的价值体现在

1、TCL的品牌，毕竟对于老百姓来说，电视机厂家的产品，总比那些电脑、IT厂家的要靠谱一些。

2、电视机的硬件生产：不愧是得过“红点”设计，此款产品非常华丽，很赚眼球，除了草绿的大背底。而其生产资源，也可以在保证质量的同时，保证成本。

3、售后渠道，超4000个售后服务网点和覆盖率达96.7%的县级覆盖的渠道，这是此次合作未来顺畅的根基。

但是除了这些，此次合作中，TCL更像是一个回归本质的电视机硬件生产厂家。兜兜转转，又回到了自己的老本行，生产服务。这虽然和电视机厂家这几年主导的智能化有些背离，但在分工协作时代也算能更好发挥术业有专攻的特性。只是，这是否会成为国内家电行业智能化道路的一个分水岭呢？

牌照商：

记得以往的互联网电视合作，主角必定会有一个牌照商，但这次，台上的主角是家电厂家和互联网企业，当不断出现爱奇艺、PPS的内容，以及描述他们的CDN资源和P2P技术的优势时，牌照商的身影淡了。或许，牌照只是牌照了的。

当政策依旧不明晰时，当旁观者不再观望入市，当不同基因者开始彼此拥抱时，政策究竟会棒打鸳鸯还是成其好事？

爱奇艺：

      说着不颠覆，其实还是颠覆了。以互联网的思维改造着电视行业。

http://s2/mw690/4660e104gx6Cogm812xc1&690

       当发现电视收费其实是一个很费劲的事，爱奇艺干脆承诺所有内容终生免费，颠覆了那些还在苦哈哈的打造着支付平台，研究着付费体验的运营者、内容者。但是依靠广告后向，真能支撑起这个可持续的庞大的电视未来么？也许对于以用户规模讲故事的互联网企业，资本市场比让用户付费更为重要，而无论是爱奇艺还是百度，以免费为手段，快速占据电视这个屏，这个入口后，对其自身发展有着极大的益处。

    只是一将功成万古枯。当消费者突然发现原来在电视上要付费的内容，突然不用花钱了，那么一夜间，数字电视、IPTV的努力都将回到解放前。而收费是未来，如果不能培育起这个意识，那么产业终究是寅吃卯粮的循环。

       动物凶猛，当互联网企业以互联网的生存法则冲击传统行业时，家电厂家回归硬件生产的本色，牌照商回归政策许可的职责，用户开始继续享受免费影视时，相比几年前的家电厂家智能化、牌照商播控化，视频内容付费化的努力而言，这的确算得上是对行业的颠覆。

但颠覆不是目的，破旧立新，新在何处？能否持久？当我们把他放到一个产业的角度，喜忧难料！

http://s16/mw690/4660e104gx6CognKE1xff&690