“不论时空怎么转变，铜价怎么涨价，汇率怎么改变，上市以来，纽扣的毛利(万粒）维持在310RMB左右，也就是每粒的利润只有三分钱，的确是微微利，谁会去在乎一颗纽扣呢？所以，在很多人看来，这注定是一个鸡肋的产业，是一个要靠量来实现的企业，没有量，要实现盈利很难。

而这样的行业，很可能给先上市的公司带来先发优势，即使目前有人发现了这是一个盈利的行业，想要进入，如果没有一年几十亿粒的产量，也很难有客观的回报，这点来说，伟星上市以来不停地融资，也说明公司业务的蓬勃发展。

我们再来看售价，一粒纽扣不到1毛钱，一件衣服按照8粒计算，大概不到1块钱，我们知道，即使一件不是很好的衬衣，大概都要60元左右，想想这一块钱大概的成本会是多少？更不用说如果是有点牌子的衣服。

还记得鲁泰一米色织布的价格吗？大概在18元左右，而一件衬衣的加工售价是65左右。

这就说，伟星可能会比鲁泰有更强的成本转嫁能力。为什么这样说。当成本上升时，即使终端客户需要缩减成本，按照帕累托原则，应该是关注20%的物料占据80%价值的部分，特别是对于品牌服装、箱包来说，与其考虑减少一粒纽扣的价格，还不如在提高布料的利用率或者降低布料厚度，甚至是提高设备效率等想方面来的更见效。”

以上引用某位达人对伟星股份的研究。其实离题了，哈哈。

说实话我对伟星的商业特性和ROE还不是很看得上，因为更好的选择很多。但是对于这个公司，我始终是心有戚戚焉。为什么呢？我很喜欢它的管理层，实在，精打细算。这不也是价值投资者的典型特性么？

我终于明白为什么价值投资者都那么抠了，不是小气，而是买便宜货已经成为他们骨子里的一种天性。无休止的追求性价比，有些时候虽然不见得有多大利益，但是乐在其中。我最近在网上买了一台800块的一体化打印机，还附送6支碳粉；一台2200元的电脑主机，配置还不错。虽说最多也就是省了几百块钱，但是那感觉特别的好。因为咱们买股票不也是这么干的么。