接受《通信产业报》记者张九陆就农村信息化的采访后，记者写了这么一段，转载到博客留存：

成本与利润中庸道路

　　尽管有了新的发展思路，但也有分析人士认为，农村信息化的瓶颈仍旧没有改变，那就是如何让农民买账，在这方面，运营商还有很长一段路要走。

　　“中国农民的信息化需求是十分多样化的。”独立电信分析师付亮认为：“农民过日子非常仔细，只有在你能让他赚到十元钱的情况下，他才会拿出两三元交给运营商。因此，中移动在推广农村信息化时，必须避免两个极端，不能把农村信息化单纯当作成本中心，也不能单纯当作利润中心。”

　　付亮认为，运营商要想让农民认可，必须提供“平坦的”技术，快速见效，树立样板，然后再逐步推广。在这一过程中，运营商应将增值服务商、内容服务商等整合在一起，并逐渐形成良性循环。

　　万变不离其宗，归根到底，农村信息化的成败还是取决于农民与企业的双向选择。

（参见：《中移动布网农村信息化 未来三年投入700亿》）

这段话基本反映了我的意思。

1. 先要让农民挣十元钱，然后再考虑让他们交两三元。

2. 简单将农村信息化当作成本中心，或利润中心，都不对。农村信息化市场需要长时间的培育。

3. 服务要想让农民认可，必须提供“平坦的”技术，快速见效，树立样板，然后再逐步推广。

4. 运营商应该成为农村信息化服务产业链的“龙头”。

另：工业和信息化部下发了《关于印发《农村综合信息服务站建设和服务基本规范(试行)》的通知》（下简称《规范》），一种感觉是农村信息化陷入了一个尴尬的局面，多个部委都有管理权，又都没有管理权。

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