由于中国移动在国内的份额已经足够大，国内市场已经限制了其发展，因此中国移动一直积极寻求走出去。入股远传电信，或者说与远传电信深度结盟深度合作，是全资国际收购、在美国建立研发中心后又一次突破。

曾经全球收购一直是中国移动的唯一做法，无论是成功收购的香港的万众和巴基斯坦电信，还是那些没有能够成功收购的公司，中国移动一直采取全资收购的方式。我并不怀疑中国移动缺钱，但国际上能够以合理的价格全资收购而又能得到政府许可的收购目标太少了，如果有的话，更擅长资本运作的和黄、沃达丰早已经出手了，不会留给中国移动机会。

去年全球性金融危机出现，标的价格下降，竞争对手受限资金压力及国际人力资本降低，为受益电信重组，08年仍健康快速发展的中国移动出击提供了机会，因此，首先有了在美国建研发中心，然后有了与远传电信的合作。

远传董事长徐旭东在香港与中国移动董事长王建宙，签署策略联盟与股权认购二项协议。 根据双方协议，有以下三个内容：

（1）远传与中国移动将在联合采购、语音及数据漫游、加值服务领域进行策略联盟；

（2）双方并同意在陆资来台投资等相关法律完备下，共同设立一家合资公司。初步研议，中国移动持股51%，远传持股49%，但实际投资金额多少，目前尚未确立，将视未来发展再作决定。该合计公司的作为有二：服务在中国大陆的台商，提供无缝（seamless）的数据和网络等端对端服务；将台湾的加值服务带进中国大陆。其它的合作意义还包括了联合采购、漫游、网络技术交流等。

（3）年底前，中国移动认购远传以私募发行的新股，占新股发行后远传总股数的12%，总交易金额新台币177.736亿元(合36.42亿人民币)。远传董事会未来让一席董事给中国移动。

因此，双方合作已经明确的是第一步，建立策略联盟；然后才是设立合资公司及入股。两岸日益密切的来往，导致合作成为对双方都有利的“win-win”行为。而资产运作还待相关管理机构审核。

如果能够入股成功，中国移动国际化将迈出可喜的一步，但这一步还有很多问题待解，其中最敏感的是政治问题，我国政府一直强调基础电信业的重要性，台方也如此。赠台大熊猫在2006年春节晚会定名字为“团团圆圆”，其用意是好的，但欲速则不达，直到2008年末，两只可爱熊猫才开始了台湾之行。

这次，远传与中国移动的合作，更是两个企业之间的“win-win”行为，为了让它能够早日得以实施，我们提它时远离政治吧。要知道，远传与中国移动能达成这样的合作协议，已经花费了大量的人力物力，徐旭东表示，王建宙向远传承诺，未来不会干涉远传营运。我们不要在节外生枝，给它们增添不必要的障碍了。

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