中文第一搜索引擎百度近期为利润驱使不断进行多元化试点，应该说，大多数试点是成功的，或者经过有益的探索找到了适当的做法（详见百度“搜索+垂直门户”需注意三细节 ）。

但应该看到，百度多元化，离开搜索进入其他领域的同时，也遭到了一些领域竞争对手的抵制，而最明显的做法是其搜索爬虫被一些网站封掉。百度推出C2C（个人对个人电子商务），其搜索爬虫被在该行业处于“垄断地位”（见2008-8-6：高科技垄断“危言耸听”）的淘宝封杀也就一点都不意外了。而阿里妈妈推出广告业务，进攻百度带来盈利的核心业务——竞价排名，已经使百度和阿里巴巴集团之间的竞争白热化，而阿里妈妈和淘宝的合并（见2008-9-5：淘宝阿里妈妈合并，马云的春天已不远），也将冲突的主体集中到了淘宝和百度（从这一点看，马云看得要比百度高层远一点）。

此前，百度搜索爬虫也被搜狐博客封掉，虽然搜狐的非官方解释是百度爬虫占用了太多资源，但不排除在博客、搜索等多业务形成相互替代竞争的原因。

百度作为搜索服务商，参与到市场成熟的搜索结果所在领域的竞争，从而多元化。这从表面看，是一种风险很小的做法，因为百度已经通过搜索结果分析，对该行业有深入的了解，甚至该行业的许多网站，主要的流量及其带来的收入也都来自百度。

但这种延伸策略必须非常慎重，在决定进入前必须考虑对产业环境的影响及对合作关系的影响。否则将面临强烈抵抗。如果竞争对手已对该行业具有一定程度的控制力，相信百度很难获得满意的回报。

近几日，正同时看中文版和英文版的《蓝海战略》（可以在提高管理视野的同时，学学英语），希望百度高层也能看看这本书，相信基于百度如此庞大的中文数据，并配合一定能力的数据分析能力支持，百度能找到许多蓝海，而不是选择现有的成熟、竞争激烈的红海进入，这样可以在促进行业良性发展的同时，获得高额利润。相信很难有那个“红海”领域能像搜索引擎那样支持百度的270美元的股价的。

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