马云向阿里巴巴集团全体员工发出被业界称作《过冬论》的邮件后，引起了媒体的广泛关注，甚至有的将“过冬论”象所有的互联网领域延伸，似乎马云没写这个邮件前，互联网所有领域都是春天，写过这个邮件后，一夜之间又都进入了冬天。实际上，目前互联网已经无限细分，而且大都和传统领域开始整合，互联网业务的景气程度，除了与其发展阶段有关外，与其相关的传统行业的景气程度也有很大关系。

例如，综合门户已经经过了数次纷争，产业格局基本清晰，整体进入了平稳增长期，因此，虽然搜狐、腾讯大力投入奥运报道，对其品牌和收入也有明显提升，但要想在短时间内超越新浪还有不少路要走。

再例如，视频网站经过北京奥运会的洗礼，开始从快速增长期向平稳增长期过渡，网络游戏由于竞争激烈，已经进入了二次创业阶段。

对于电子商务企业来说，传统商务市场的景气程度对其影响很大，而对阿里巴巴这样的外贸业务所占比例较大的B2B网站来说，国际市场的景气程度对其也有较大影响。因此阿里巴巴的冬天实际是传统商务的冬天的一个反映。与其他相比，阿里巴巴看得更远一点，所以在年初就内部“危机预警”（这是我们竞争情报的重要作用之一），将进入“冬天”，被媒体曝光是几个月以后的事了。

从上市公司阿里巴巴的半年财报看，“冬天”对阿里巴巴的影响并不大（参见阿里巴巴经受住"冬天"考验、马云的冬天并没来阿里半年报显春意），阿里巴巴也在加大国内业务、积极帮助中小企业过冬，积极内部调整以应对行业带来的不利影响（相关：只有帮中小企业过冬阿里才能迎来春天）。继中国雅虎和口碑合并后（中国雅虎口碑合并 阿里巴巴战略更加清晰），近日淘宝网和阿里妈妈也合并，可以看到，在冬天面前，阿里巴巴将集中有限的资源在局部领域，以重拳出击。就从这一点，可以看出，阿里巴巴与竞争对手相比，看得更远一点，今后几年会活得更好一点。

其实另一个抛出“冬天论”的华为，也处于同样情况，现在随着中国CDMA、TD-SCDMA、WCDMA（GSM)招标的展开，华为将走向春天。

公司高层只有居安思危，制定出的决策才更理智。在这一点上，任正非、马云、马化腾、王石等的做法值得业界学习。

当然，以上这些公司高管的冬天论得以公开曝光，其实还有大量的公司在危机预警、市场分析方面也做了大量的工作，只不过他们没有，也不愿意被媒体报道罢了。

比较有意思的是：《第一财经周刊》:深度解析“马云的冬天”，不知道是为了吸引眼球，还是其他什么原因，媒体又一次将个人作为了抨击的对象，这对大肚的阿里巴巴来说，也是难以忍受的，所以，阿里巴巴刚刚对外发出官方声明，称该报道出现大量歪曲事实、断章取义的内容，将采取必要的法律手段维权。这应该引起有关媒体和公关机构重视。

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