去年517世界电信日，联通GSM网升级到GRPS，从CDMA网和中国移动学过来了彩信、移动上网等增值业务，近日联通CDMA网从GSM网和中国移动学过来了靓号销售，交话费送话费。

GSM和CDMA双网一直是联通的焦点，过去一年来，双网分营取得了一定的进展，双网也分别在营销过程中积累了一些经验，现在我们欣喜地看到，双网不仅在竞争，而且开始了相互学习，由于同属一个公司，经验和教训可以共享，这非常有利于降低营销成本，提高营销成功率。

如何处理好双网关系，充分利用双网各自优势形成互补，仍旧是联通高层08年需重点解决的问题，从互搏到互学，本身就是一个进步。

但无论对联通，还是对国家管理部门来说，如何让联通双网能壮大到与中国移动抗衡，是目前必须解决的问题。联通自身优化双网管理是一个方面，通过特色增值业务形成突破也是，引入国际合作者的资金和业务经验也是。而从管理部门看，由于政策倾斜已经很难起到明显的效果，除业界风传的分拆联通分别与电信、网通合并外，为其注入新的资金和人才，与电信(或网通)直接合并等也是可以考虑的方案（注：这里无先后秩序，也不考虑方案优劣）。

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