在央视08年黄金资源广告招标中，搜狐获得7.5秒广告。虽然并没有哪个报道上说出其中标的具体月份，但个人估计应该与北京奥运会有直接关系，该广告应该是搜狐成为奥运内容赞助商战略中的一部分。与联想中标奥运会全球赞助商后需要在相关营销领域投入赞助费5倍以上的宣传费用类似，搜狐赞助奥运内容也需要再投入数倍的资金去推广，在央视做广告只是其中的一部分。通过该广告的发布，搜狐将通过全国第一展示平台——央视向全国人民展示其在北京奥运中独特的内容资源优势，从而争取到更多的网民关注，提高网站流量，吸引到更多的广告商，以增加广告收入。

但应该看到，对搜狐来说，获得奥运内容赞助商以及此后的系列宣传活动，大都属于投入阶段。必须有相应的“获利”收割措施跟上，才能够做到“事半功倍”，除继续拓展品牌广告外，基于特殊资源的其他赞助活动也要尽快展开，并应尽早考虑将奥运带来的优势资源向其他领域转移，这样才能实现产出最大化。

与第一次网络泡沫时网络公司铺天盖地的广告不同，近期的互联网广告（除网游征途的品牌广告外），更趋于理性。阿里巴巴等进军央视财经类节目广告，搜狐进军央视黄金资源广告，广告更具针对性，更与公司或业务的地位相匹配。互联网又一次进入了“高投入、高产出”阶段，但投入已不仅局限于广告，人才投入、研发投入、垄断性资源投入、营销投入等都大大增强。视频网站、网络游戏等都处于非常相似的局面。

反之，过于保守的投入将象“慢鱼被快鱼吃掉”那样处于不利地位。在门户网站奥运营销方面，对搜狐竞争对手来说，积极寻找奥运赞助条款中未被限制领域，挖掘奥运隐性营销手段，仍有机会从中分一杯羹，但这不仅需要创新，同样也需要高额的投入，而且很可能不比搜狐的奥运赞助费用少。