下列问题，您是否遇到：

w 企业管理压力大，关键人才不好用/不敢换，经常为之瞻前顾后；

w 在企业经营中，经常脾气和火气比较大,不知道什么样的方式才能让核心人员安心稳定；

w 不知道如何激励员工，迫切的希望员工能够自动自发动力十足，冲劲十足；

w 和员工的博弈身心疲惫，在企业经营中内耗严重，不能放开手脚；

w 企业招聘中面试问题随机，根本找不到合适的人才，现有员工流失率居高不下；

w 测评用了一大堆，都时间长，测试者不说真话，苦恼不已；

w 企业业务没问题，可是现有的人员不好用，好用的人员不好找，不知道原因所在；

w 企业工艺流程频频出问题，而又不知道如何解决；工装，模具，生产质量问题频频出现，请了专家也解决不了问题，重复的问题一再出现，耗时耗力；

w 材料的管理总是漏洞百出，现场管理混乱，虽然制定了规章制度，但是依然收效甚微；

w 企业经过几年的发展，现在在走一步看一步，不知道后续的路怎么走，核心团队在哪里？

w 对于现有团队之间的沟通不满意，又找不到原因和解决的思路，对于高管的激励乏力；

w 团队冲突较多，缺少相互的信任感，难以实现结果导向，不知道怎么办团队和部门才能保证业绩获得持续稳定的增长；

w 员工的绩效不理想，业绩提升乏力，执行力提升乏力，抱怨连连，又找不到原因和解决的思路；

w 员工的培养不到位，针对性不强，激励方式不匹配，员工的发展与企业的周期不协调？

w 企业管理中的授权变成放权，培养员工心中有爱又有痛，怕培养变成了对手的杀手锏；

w 团队和部门整体目标实现不理想，如何保证业绩获得持续稳定的增长；6月22-24日课程专为以上问题涉及，基于DPA测评的领袖用人之道，助你马到成功！

课程咨询：柴力华LIZA

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