替朋友租房，和一中介公司小伙子谈得七七八八，被引入另一间屋详谈。等他倒水的当口，我被墙上的柱状业绩图吸引了。图上共七个名字，每人名下有柱状业绩，名列最后的正是这个小伙子，他的业绩柱离及格线还差一毫米，整个都被涂成红色。端着水过来，见我正含笑看图，小伙子脸红了，但仍镇静地说：“我这个季度业绩还不太好，不过我会努力的。”我赶紧收了嘴角的笑，问：“如果我们签了这份合同，会不会对你的业绩有帮助？”他不卑不亢地笑道：“会，当然会。那就谢谢你啦。”毫无疑问，我替朋友签下了租房合同。一样都是租房，我愿意帮助一个正被柱状图折磨着的小伙子，当然前提是他提供的房确实不错，他的服务确实贴心。

　　一个永远被柱状业绩图折磨的人，在我的心目中是世界上最可怜的人，这种劳什子的柱状图，也是我心目中最残酷的东东之一。有幸一辈子没被这玩意儿规划过，也就是说，我从来没做过这种能够被数字量化的工作。曾经有份工作是用发稿量来计算工资，那已经搞得大家怨声载道，如果老板还胆敢把末位用红笔标出来、贴到墙上给不相干的人看，那我估计整个编辑部都会造反的。我和我的同行，从来不觉得自己做的是一份可以计量的工作，拜托，我们用的是脑，是创意———当然，做销售的也不是不用脑，不是不要创意，可他们命苦，要和数字作斗争。

　　细细想来，所有的工作似乎都可以归纳成两种，一种是可以数字化计量的，一种是凭主观感觉衡量的，而身在其中的人也可以由此归类，最极端的是两头，一头是标准化人生，一头是感性化人生，这样的极端人士不多见，更多的人身在其中，有的偏左，有的偏右。

　　我有位朋友就属于罕见的极端标准化人士，他一工作就做销售，一有本钱就开公司，一辈子都和数字与钱打交道，关于家庭，他有如下理论：“家是什么？就是两个人合伙生孩子过日子的公司嘛！”他把家像公司一样管理，恨不得在家里搞一柱状业绩图。第一个老婆便没受得住他的数字化管理，离了。和现在的小娇妻刚结婚便谈判：今年家用12万，够不够？小娇妻愣住：啥意思？你的钱不是我的钱？还要定额？她好容易接受残酷现实，一时手松10个月便没钱了，摊着手问他要，他倒好，气定神闲地说：“没钱用是你规划不好，你可以向别人借，然后列在下一年度计划里我来还。”他完全罔顾女人越来越黑的脸，还不知死地启发她：“你弄个支出表，再用电脑画个柱状图，就可以知道哪些支出不应该了……”话音未落，小娇妻一个花瓶砸过来，幸好被他眼疾手快闪过。

    小娇妻吵着要离婚，他苦恼极了，百思不得其解：“不就让她先借两个月吗？又不是不帮她还，我的钱都投在生意和股票上拿不出来，这有什么好生气呢？”一听这事我们笑翻了，这完全就是两种金钱观两套人生逻辑嘛，有如鸡同鸭讲，哪里讲得通？我们丝毫不同情他的苦恼，都说他老婆是正常人，他是个超人。他的人生由数字构成，每一天、每一顿饭、每一次旅游最好都量化，控制好时间、金钱以及感情投入，这样的婚姻便是数字化完美婚姻。不过，人要真变成这样，您还费劲结什么婚呢？找个愿意陪您上床帮您生孩子的女副总不就行了，家务之余还能帮您打理公司，您还可以给她画个柱状业绩表控制她，多好使！