我的个人管理风格，属于分层级授权的团队式管理风格。

    首先管理是团队的管理.我作为团队的管理者根据公司目标和计划制定本部门和整体计划，同时征求骨干意见，共同参与决策，一旦明确目标自己会给下属以大致说明，并与下属一同展开工作，注意倾听下属的意见与感受，激励下属积极地参与。秉承“共同探讨，共同决定”得管理理念，在管理工作中提倡参与、鼓励、合作和承诺。

    其次管理还要做到分层级授权。我作为管理者，会在充分相信下属的前提下，会给予下属以充分的授权，在管理过程中更多地进行辅助性的支持而不是过多的具体指导。在我的管理工作中十分注意培养员工的素质、能力、态度。我认为要培养员工具备合格的素质，具备相当的经验和能力，如果没有积极的工作态度和团对精神，就达不到授权的条件，不能分担相应的工作。

    第三，最为管理者我认为还要有决断力，我作为管理者对于遇到重大紧急且争论不下的问题时候会在关键时刻拍板决断。

我的管理理念是：以公司整体目标为导向，管理是人的管理，坚持管理是持续发展的管理理念。