1、你是项目经理，在矩阵型组织中管理大项目
2、项目经理是项目成败的责任人，不发牢骚
3、责任到人
4、项目干系人应尽早参与
5、没有项目章程就没有项目
6、没有计划就没有项目的开展
7、项目章程是项目经理的尚方宝剑
8、按项目计划工作，防止镀金 
9、只有经过批准的变更才能付诸行动
10、经验教训要记录，项目文件要归档
11、任何项目必须要有项目计划，项目计划必须得到批准
12、可交付成果必须得到发起人或客户的批准
13、只有批准后的变更才能纳入修改后的基准并付诸行动
14、要变更走流程，走完流程再改计划
15、所有变更必须以书面形式记录并通知相关干系人
16、项目经理在紧急和授权下行使变更权 
17、项目经理管理到工作包
18、要少找领导，少开会
19、客户导向，成果导向
20、项目经理一定要明白做好工作是需要奖励的
21、项目经理为获得最佳资源要与职能经理协商
22、项目经理与员工要面对面交谈
23、合理的冲突是有益的
24、风险规划尽早开始，识别风险贯穿始终