一、经营机制更“活”

长期在市场的风浪中搏击，国企自身对改革的必要性有切身体会：“企业发展倒逼改革”“不改革，那就不是简单的发展问题，而是生存问题”“大家都在发展，只有你步子更快，才能缩小距离”......

2020.6.30《国企改革三年行动方案（2020~2022）》，发出深化国企改革的动员令。8万多家国企所处行业领域不同，发展年限和水平实力有差别，特色各异，改革如何发力？怎样确保落实？实践中，各有关部门、地方、中央企业-共形成近1.7万条“待办事项”，为改革行动拉出清单。与2020年底相比，开展任期制和契约化管理的中央企业和地方各级子企业的比例-从23%左右提升至99.6%以上，覆盖全国超十来万户企业、数百上千万人。

二、布局结构更优

国有经济竞争力、影响力和抗风险能力，体现成绩-见证融合实效。多家企业在国有经济布局调整和结构优化的浪潮中，乘势而上。就此，呈现三方面：

（1）一批重大战略性重组和专业化整合-成功实施。先后完成中国电科与中国普天、中化集团与化工、鞍钢与本钢等4组7家中央企业战略性重组，新建和接受中国星网、中国稀土集团等8家中央企业，推动电力、检验检测、医疗等领域30余家中央企业专业化整合项目；全国省属国有企业116组347家实施重组，开展专业化整合2150次。

（2）打造现代产业链，国务院国资委分两批遴选16家“链长”企业，发展步伐加快了。

（3）推进瘦身健体、突出主责主业，经济成效显著。现已全面完成了“僵尸企业”处置和特困企业的治理，以市场化方式盘活存量资产3066.5亿元，增值234.1亿元，中央企业从事主业的户数占比达到93%。

三、科技范儿更足

科技范儿，重在研发创新。在航天、深海、能源、交通、国防军工等领域，已取得一批重大科技成果。越来越多的国企意识到：“创新，对企业未来发展至关重要！”三年行动期间，创新激励的政策--“能给尽给、应给尽给”，以此实施科技研发投入在业绩考核中-视同利润加回，研发团队工资总额单列等政策，从而加大对国企科技创新支持，全面激发企业创新主体活力。

“国企改革永远在路上！”这一口号，激励企心。中海油设立1亿元科技创新专项奖励金，中车首届科技创新大会上-颁发给团队、英才奖励金达5881万元......。

近日，对80万名国资国企职工的不记名问卷调查，90%的调查对象认同：三年行动提升了干部职工的改革意识、创新理念、精神面貌和干事创业热情，促进了世界一流企业发展。