------第一问：小田怎么变大田？

真正的大田应该是什么样？理想的状态是，农机手吃过早饭，往拖拉机上一坐，一直往前开，开到中午-在那头吃午饭，中途不用掉头。对农机手来说，同样干一天活，大田能干四五百亩，小田只能干百把亩。

田成方、路成网、渠相通、沟相连，拿江苏泗洪县界集镇山头村来说，一块三四千亩大田，整片连在一起，长度有五六里路。老总韩成江为了把小田变大田，他对一个个农户说：“你们可以跟我一起干，我会发工资让你们满意；你们想自己种也可以，我们把田整好-让你随意挑。”

据悉，目前，江苏“藏粮于地”-全省服务主体稳定在6.8万个，年托管服务面积达到6900多万亩次，营业收入超140亿元，全省粮食总产连续数年创历史新高。

------第二问：小户怎么变大户？

建设现代农业的一个亮点，在于把众多小农户引入“大户群”。就山头村而言，种粮是大头，种植“红缨子”-是酒用高粱的特殊品种。今年，村民朱道东种植红缨子百余亩，全村达六七百亩。他们跟大公司签约-没有后顾之忧，高粱收下来就有销路。

2022年，宿迁的苏合农服社会化服务-使大农户试验田小麦亩产平均+12%，而农药和化肥施用量却降低15%。通过两端带动，大农户每亩小麦综合收益较往年+80元/亩，表明小户变大户是与现代农业有效衔接必由之路。

------标准不一怎么变标准统一？

应该说，农业社会化服务-没有统一标准或者标准太乱，容易引起争端。比如说，施药-喷除草剂，喷后48小时就上水覆盖田面，除草效果能达到99%；如果虽喷药-却未上水，这个效果就会降到50%以下。

发展农业社会化服务，在扩面的同时，还要提升服务质量-引领农业生产经营的专业化、标准化、集约化。截止今年9月底，全省开展以土地托管为主的农业社会化服务面积达1555万亩，开展配方施肥、统防统治、农机作业等3项服务-规模达2632万亩次。

在创新机制上，鼓励创新服务模式和组织形式，推广“服务主体+农村集体经济组织+农户”“服务主体+各类新型经营主体+农户”等组织形式，促进各主体紧密联结，形成利益共享、风险共担的共同体。在打造江苏品牌上，各地要着力培养农业社会化服务品牌-努力提高品牌知名度，从而提升江苏品牌市场竞争力。