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《职场知多点》之口是心非领导

（文/无心听花语）

   最近一段时间，阿仁很是纠结。新领导上任之前，阿仁曾开心地向我炫耀，他碰到一个好领导，教会了他很多职场经验。然而，阿仁和他共事半年之后，越来越发现领导的诸多缺点。

     他的“胸怀”其实很狭窄。作为领导，最能体现胸怀的是，不怕下属抢他的功劳。他嘴上常说的“男人要胸怀广大”，实质上却是“小心眼”，惟恐阿仁替代了他的位置，阿仁有什么功劳，全变成领导的。这正应了一句俗语，一个人嘴上说得最多的优点，往往正是他最缺乏的。

     他的“承诺”往往是空话。他确实如他所言，敢于拍胸脯承诺。然而，他承诺的东西，不仅难以实现，连他自己都忘得干干净净。大到经营业绩承诺，小到私下承诺员工的小恩小惠，大都没兑现。男人，要敢于承诺，但不能大话连篇。

     他的“务实”停留在口头。领导，固然有指挥、管理职能，但对民营企业来讲，领导还需要务实下一线，而不仅仅是坐办公室。坐办公室若是考虑战略问题，也就罢了。阿仁多次发现，他的领导坐办公室，一边开着音乐，一边悠闲地玩开心网种菜，还美其名曰：“放松放松，太累了”或者“只是替红颜知己种点菜”。

     他的“担当”显得很讽刺。作为领导，最能体现担当的，莫过于“有过”咎“自身”。然而，他恰恰截然相反。一旦出现了差错或问题，他首先找的是阿仁的毛病，极力推脱自己的责任。幸运的是，阿仁的老板眼睛是雪亮的。

    不仅如此，阿仁说，他的领导还有不少令他不敢恭维的毛病。比如，见风使舵，在征求意见时，他往往原先是一种意见，一旦听到阿仁说集团老板或老总的相反意见时，他就立马改口，保持和领导绝对一致；比如，个人作风不正，喜欢对女下属毛手毛脚，满口国骂，尽显其草莽本性；还比如，他罗嗦至极，开会喜长篇大论，说教言辞不绝于耳，令人腻烦，还沾沾自喜。

     显然，领导自己做不到“胸怀、承诺、务实、担当”，他只是会说教，阿仁很是痛苦。即便如此，我认为，阿仁还是应该感谢他，这“八字”是每位职场中人理应践行的目标。不能因为领导做不到，就影响了自己的职场修为。

若是阿仁实在不能忍受，我建议阿仁找个机会离开他，但不一定非要跳槽。他可以向集团老板申请，调到集团下属其它单位去。当然，前提是这个集团还值得阿仁继续留守下去。