职场日记：36万买来的经验教训

（文/无心听花语）

在策划界，一直流传着这么句话：花老板的钱，成就自己的创意。身为策划人，花的不是自己的钱，一点都不心疼，怕啥？

这次一天砸了36万真金白银，可谓赚足了眼球，也让企业品牌影响力得到了前所未有的高度，无论是业界还是普通大众，都对其品牌的知晓度大大提升。然而，大战过后，狂热之余，我开始沉下心来，思考这次策划的经验和教训。

经验一：广告策划，玩的是影响力，而不仅仅是记忆力。在新品牌初次亮相时，影响力尤为重要。对于沉寂三年之久的新品牌而言，要靠不断重复来提升记忆力，无异于温水煮青蛙。一旦有了影响力，更可提升后续的记忆力。

经验二：大策划要有大思路，大思路要有大胸怀。成功的策划，绝不是一个人在战斗，而是团队集体智慧的结晶。例如在内容上，我听取了咨询中心的建议，增加了促销内容；在版面次序上，我采纳了策划部主任重点优先的建议，将单位最具优势的头牌产品所在版面前移，同时增加其版面比重；在报纸加印问题上咨询了业内策划高手的专业意见；在素材取舍上，我和策划部主任交换修改各自分工的内容，他不舍得删除的我删，我不舍得删除的他来删，最后出去的内容保证了高度浓缩。

经验三：与新闻媒体打交道，要懂得刚柔并济。客观上讲，要让本地第一报媒出这么大的力来一起策划这次宣传，并不容易，必然存在相互让步的状况。在具体沟通上，我重点把握住关键内容不被删减，其它细节能坚持就坚持，不能坚持就服从报社，既让媒体台面上过得去，又表现出让步的姿态，好进一步谈更关键的内容。在关键内容谈判上，要学会哭惨，让报社觉得我们确实不容易，可左可右的事也就依了我们。

教训一：预估不足导致手忙脚乱。加印的5万份报纸，虽然事先预料到分叠夹报的工作量巨大，也增派了人手，但依然无法满足要求，且没有做好车辆保障预案，最终导致派送报纸时间滞后和拖延。

教训二：网站未能同步更新上线。一直专注于报媒，忽略了网络这一无限平台，在报纸上市当天和次日，我把网络组的同事全部调去派送报纸，却丢下最有关键的网站内容更新工作，导致网站宣传滞后，未能及时和报媒宣传形成良好互动。

教训三：相关主管部门沟通不到位。原先认为这次以新闻形式亮相，又有媒体全力配合，应该不会有问题。但事后证明，由于此次宣传震动太大，相关主管部门事先居然都不知情，难免脸面上挂不住，不得不采取行动，即使我们宣传的内容真实可信、可读性强、主题积极向上。