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                            《职场知多点》之职场变革秘密

                        （文/无心听花语）

不知道自己到底是不幸还是幸运，来集团不到两年，就经历了集团自创业以来最大的一次历史大变革。不幸的我，刚踏入社会就要面对如此之多的职场悲欢离合，作为部门总监甚至还要亲身实践其中的不少离悲，我不得不一次又一次地与下属进行裁员谈话，每一次都饱含着诸多不舍，即使是面对那些原本很不称职的下属，我也依然感伤不已，那种滋味岂堪回首？

同时，我又是幸运的，我有幸经历了一个拥有超过1300名员工的民企集团如何从异常鼎盛悄然走向平凡转型的整个过渡阶段。可以说，在集团走向成熟的阵痛过程中，我个人的职业规划也随之逐步理性和成熟。这种难得的阵痛体验，无疑将对我今后的职业生涯产生积极影响，可能很多刚走出校园的职场新人都没有机会亲身经历。这种难得的阵痛体验，也让我从中发现了一些或大或小的职场秘密，而这些秘密在企业发展常态时往往察觉不到。

要知道一名员工是否理性和成熟，只要看他在裁员谈话中是否会问为什么。理性的人是坦然接受既定事实而不作任何无谓追问。

要知道一名员工平时工作是否重要，只要看他离职时进行工作交接是否繁多复杂。如果一个人离职不需要做任何交接，那他的重要性无从说起。

要知道一名员工是否属于企业核心团队，只要看他在企业变革过程中是否参与决策或者提供决策支持。变革转型决策从来都是一个企业的核心。

要知道一名员工是否忠诚于企业，只要看他在可以离开时是否选择与企业共患难。人与企业之间有时也是一种考验真心或诚心的人际关系。

要知道一名员工有没基本职业道德，只要看他离职后对原东家是如何评价的。有职业道德素养的人是不会随便恶评的，包括恶评他人或企业。

要知道一名员工有没能力和底气，只要看他是否天天担心自己会成为下一个被裁的。越是诚惶诚恐的，往往越是有机会走人的。

要知道一名员工在特定企业中有没发展潜力，只要看他在企业变革后的工作变动状况。乱世出英雄，这句话在企业变革中同样适用。

写着写着，发现自己又开始有些不理性了，暂且打住吧。