=>《企业研究》
佐罗分析：
说跨界，因为他们没在老仇的位置上，做企业的和旁观者眼光不太一样。首先，巨星的理想是手工具的大平台，记住是个平台。而将这个平台搭建好之后，很多内容就可以顺便添加，只要有渠道，没什么不可以。
例如一家卖文具的小卖店，顾客不少，经常有人来问：1、有矿泉水吗？2、有固话吗？3、有电话卡游戏卡吗？难道这些信息累积多了，你作为一个店主能视而不见，这就是赚钱的机会。企业发展并不是大家想的死板一块，需要根据具体情况来添加或减少经营业务的内容。坚持本业是根本，但充分利用渠道和平台也是必须的。
杭叉的叉车是工具，只不过大一些，而且是近邻比较了解，但是物流运输和企业内部必须的工具，而且是中国最大，未来上市可能性很大。皮具大家感觉和工具毫不相干，但大家仔细研究一下，巨星是亚澳最大的汽车用品连锁商的供应商，皮具是汽车内饰用品，这种与汽车用品配套的产业，巨星平台为什么要放过？
入股金融的道理就更简单，企业发展与本地金融也息息相关，有了资金企业不缺钱，如何投资才能使得收益最大化？于是成立股权投资的合伙企业是最好选择，而不是大肆挥霍盲目扩建固定资产。总之，观察下来巨星的几笔投资还是比较令人放心的！当然，除了这些还有未来投资企业上市等等基于利益方面的综合考虑。
关于国内发展我是这么看的：我比较赞同企业目前的推进方式。老仇是做外贸出身的，他的一贯思维一定是不见兔子不撒鹰的方式，这是常年做订单的习惯，赶时间但也非常小心，并且离市场和用户也很近。目前国内工具市场受工程萎缩经济不振的影响，这两年并不适合突飞猛进式的发展，那样的话，门店的扩张和广告费用将占用很大的成本费用，而短期内并无很好效益。企业在国内重点是先找订单先立足慢慢编制有效地渠道网络，比如西气东输的工具订单、比如地铁建设工具的订单等，并和一些汽车汽配的大企业联系挂钩做一些专用工具，这样摸着石头过河非常好，个人用的工具我觉得国内外的情况不一样，推广开需要时间，也很难，精品店主要是一些生活用品，代理国外精品工具，这样的平台需要熬时间，暂时肯定不会盈利，所以规模一定要控制。钢盾工具超市也要看看国能采购的特点来一步步探索布局经营方式。总之，品牌的树立需要慢慢累积，平台建设也要一边观察一边进行，现将最容易做的订单拿到手，再考虑别的拓展形式。
遇到企业的一些举动不要一开始就套用自我偏见的观点而反感，要站在企业带头者的位置想象，如果是你你会怎样？？作为投资者要理性客观分析企业的点滴行为。
以上见解只是个人感受，企业分析客观为重，所涉股票不做推荐。
接下来看看最近的报道:
巨星科技：投资三连发
2012年09月21日 06:55 来源： 新快报
巨星科技（002444）昨晚连续发布三项投资公告，从扩建主业手工具组装包装的产能，到投资皮革制品制造业，再到涉足金融业务，跨界至广令人惊讶。
巨星科技主营工具五金产品的研发、生产，其中手工具产品今年上半年贡献收入9.15亿元，占公司总营业收入的98％。公告称，随着巨星科技销售收入的增长，为解决公司现有手工具组装和包装能力不足的问题，拟使用超募资金1000万元，增资全资子公司奉化巨星用于手工具组装包装扩建项目，建设年产1000万套的包装组装生产线。
此外，巨星科技继续为其全资子公司香港巨星国际有限公司（简称香港巨星）收购从二级市场购买香港上市公司卡森国际控股有限公司（以下简称“卡森国际”）股权输送“弹药”，授权董事长在1.4亿元人民币以内的股权购买事项。卡森国际的主营业务为软体家具及皮革制品。截至8月24日，香港巨星已以1.53亿港元从二级市场购买了卡森国际的11.84％股权。
巨星科技9月20日还与新疆联和投资有限合伙企业签订了股权转让协议，以自有资金5183万元受让新疆联和投资持有的宁波东海银行的9.657％股权，交易完成后，公司将合计持有宁波东海银行7373万股股份，占总股本的14.486％。本次交易双方巨星科技、新疆联和投资都是实际控制人仇建平控制下的企业。
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