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DTV1+2模型与王太华部长“数字电视7大关系”(续4)

(2006-06-11 19:05:05)
分类: 数字电视

全文见《王飚舵博客之数字电视专题》

 

运营商的顾虑

据笔者调查,多数运营商目前对于机卡分离前景看好,但也心存顾虑,有些还是误区,主要有以下几个方面:

1.           UTI机卡分离,现在就要增加成本,是否划算?

 

对此,我们认真研究了各种市场的需求,包括整体转换完、整体转换中、整体转换前的客户,为他们提供了对应的解决方案。其核心的基础,是要计算整体工程的“边际收益”和“回收周期”来评判的。

边际收益和回收周期是对初始投资大、长期回收的项目投资分析中最常用的指标,数字电视的投资,是典型的这类项目。年边际收益=每年增收额/初始投资额。它的涵义是每增加1元的投资能够带来每年多少新增收益。根据这个年边际收益就能够推出回收周期,回收周期考虑了市场推广达到用户渗透比例所需要的时间等市场因素。

下面就是通过调查的数据,对DTV 1.0 业务和DTV 2.0业务进行比较。

DTV1+2模型与王太华部长“数字电视7大关系”(续4)

 

通过上面调查表的数据进行经济分析可见:

 

a)    机卡分离前,投资简单机顶盒470元,开展基本业务的边际收益较低,只有0.255元,回收周期是5.8年。付费电视是在投资简单机顶盒的基础上,由于IC卡由用户购买负担,所以只考虑增加投资30元的版权费、研发费等摊销,年边际收益是0.498元,这个单项回收期为3.2年。

b)    UTI机卡分离后,由于UTI扩展卡是作为消费品由用户购买的,运营商只要投资嵌入到机顶盒中UTI接口40元,由于能够开展丰富的增值业务,带来年边际收益2.226元,这个单项回收只要1.5年。

c)    通过比较可清晰地发现:UTI扩展接口带来的“DTV 2.0业务”的边际收益高出付费电视业务5倍,更高出基本电视业务近10倍。

 

      

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