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来自云浮的小伙子黄灿辉由于辞工赔偿问题,走进东莞市长安人力资源分局劳动仲裁庭。与他对簿公堂的东家,是大名鼎鼎的广东加多宝饮料食品公司(以下简称“加多宝”)。在仲裁中,黄灿辉称被逼主动辞职,要求加多宝公司返还加班费、高温补贴等各种费用合计15211.73元,而加多宝则称他系派遣劳务用工,双方并无直接的用工关系。
黄灿辉介绍,2009年3月19日至2010年1月8日期间,他一直在加多宝工作,曾担任该公司粤北区清远办业务代表。与劳务派遣单位江西鹰潭博胜人力资源服务有限公司签订劳动合同后,黄灿辉发现,自己遭遇了加班费缩水、不定时工作制以及同工不同酬等不合理待遇,并被逼主动离职。
黄灿辉告诉记者,加多宝实行员工加班费一年一结。“2010年2月23日,我看完工资单后很气愤,从前年4月到2010年1月,我的全部加班工资只有512元!”黄灿辉激动地说。
加多宝粤北区人事助理告诉他,他的加班工时只有70小时。但是按入职时双方的约定,黄灿辉说,他的加班工时应该是155.5小时,加班费足足缩水了一半以上。
离职时,黄灿辉才被告知,从2009年8月1日起,公司已经向当地劳动部门申请了不定时工作制,这意味着原本加班付给员工的双倍工资减为1.5倍。
昨日,加多宝代表回应称,黄灿辉离职一事属于“退工”而不是辞工,因为黄灿辉是与博胜公司签的合同,并不是加多宝的直属员工。法律界人士告诉记者,大量招募“派遣工”可以规避《劳动法》的许多要求。比方说,在用人及管理成本上可以省去不少费用。以黄灿辉为例,加多宝通过劳务派遣的形式将他招进公司,就可以在江西那边买社保,比东莞这边便宜不少,用工人数一多,数额相当巨大。
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看看日本的今天:
小泉政府当年创造了“派遣社员”的制度,破坏了传统的雇佣关系,虽然拯救了日本大企业,甚至让它们利润激增,却因此牺牲了公民的劳动和生存权利,造成当今社会不稳的根本原因。
过去,日本企业员工是社会的栋梁,令人羡慕的阶层,一年领取两次花红,享有员工宿舍、健康检查、度假旅行等福利,最后还可领退职金或退休金。只要不出差错,排队都可获得加薪或升级。只要能选对企业,终身有工作,生活有保障。这是日本人效忠企业,不轻易跳槽的最根本原因,也是日本人先把自己看成是(会社)社员,后才是国民的主要原因。
但泡沫经济破裂,日本“经济第一”的神话破灭,欧美的经济成果主义取代了日本的终身雇佣制度,日本企业也开始以裁员作为增加利润或渡过经营难关的手段。所谓非不得已不裁员的神话破灭,甚至发现裁员可迅速平衡损益,以“派遣员工”来代替正式职员久成了日本的新风潮,一个比雇佣临时工、契约工更“便利”的新工种--“派遣制度”也就如雨后春笋,成了日本经济的生力军。
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中国目前的状况是,一方面老龄化增加,用工成本上升;另一方面生活成本上升而企业要保证利润。
因此,造成了我们向日本学习,大量的劳务派遣。事实上,随着中国快速增长时期的过去,目前已经进入了瓶颈期。
而对于日益增长的工资水平,企业解决的方式很简单,要么选择更便宜的劳动者,要么干脆外包。中国人是很聪明的,特别是 学习能力一流。看着日本的派遣如此好用,于是就运用了一番。
只不过,未来来看,中国打工仔将不得不走向穷忙的命运了!
随着2008后,大批中小企业要么倒闭,要么转型,转型的成本怎么办?用低价工人解决罗。最近的用工荒,实际上也是收入过低二元化结构导致的。
假如用工荒继续下去,而工资水平要求提高,另一个情况可能会出现:中国的海外研修生大量产生。
日本法律对研修生制度的定义是,将日本杰出的技术技能,通过进修的方式传授给发展中国家的年轻人,期待这些人回国后为祖国的技术发展做出贡献,并促进日本与该国的技术交流。还美其名曰“这是日本做出的国际贡献”。进入上世纪90年代,日本政府对研修生制度进行修订,在“企业单独型”的基础上,增加了中小企业团体联合引进研修生的“团体管理型”。这些研修生经过一年的“座学”(基础职业培训),通过日本国家技能2级考试后,就可转化为“技能实习生”,签证也可顺延2年。
技能实习生和研修生在待遇上有很大不同。研修生不受日本劳动法保护,没有基本工资。公司只支付实际生活费用,但不能要求研修生加班。
研修生大多从事的是日本人不愿从事的“3K工作”(危险kiken,肮脏kitanai,吃力kitsui),工种也集中分布在服装制作、金属加工、农耕等行业。目前,研修生的规模正在不断壮大。根据日本法务省的统计,2007年研修生和实习生加起来总人数已达16万人,10年间翻了2番。
个人相信随着中国目前工资水平提高的呼声渐近,用工荒不会永远持续下去。企业们有很大可能在海外开始引进类似日本研修生的制度,从其他一些落后国家找到低价劳动力进入市场。到时候,现在高叫着用工荒而要求加薪的打工仔将受到重创,而更多缺乏国际竞争能力的中国打工仔将彻底地跌落到底层-----薪金水平难以和引进者竞争,能力又难以与公司中高层要求切合。

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