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从中航油到富士康,看企业管理的缺陷

(2006-08-30 10:07:13)
分类: 管理财智
http://www.chinaacc.com/zhuanti/gqfzgg/image/d5.gif
2003年下半年:中航油开始交易石油期权。
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2004年上半年:油价攀升,中航油亏损3000万美元。
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2004年10月10日:油价继续攀升,亏损增至1.8亿美金。
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2004年10月20日:母公司提前配售15%的股票,将所得的1.08亿美元资金贷款给中航油。
 
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2004年10月26日到28日:公司因无法补加一些合同的保证金而遭逼仓,蒙受1.32亿美元实际亏损。
 
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2004年11月8日到25日:公司的衍生商品合同继续遭逼仓,截至25日的实际亏损达3.81亿美元。
 
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2004年12月1日:在亏损5.5亿美元后,中航油向法庭申请破产保护令。
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2005年2月:中航油掌门陈久霖入狱。
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2005年5月:中航油公布重组方案。
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2005年12月:BP入股中航油。
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2006年2月:林日波掌舵中航油。
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2006年3月22日:新加坡高院正式批准中航油重组方案。
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2006年3月29日:经历一年重组风波的中航油终于复牌。

因不满一篇员工超时加班问题的报道,台湾首富郭台铭所控制的鸿海旗下子公司,以名誉侵权纠纷为由,向两名记者提出总额人民币3000万元索赔,并已要求相关法院查封、冻结了两名记者的个人财产。

看了消息,心情有些沉重.

为什么企业总是在干一些让人沮丧的事情呢?诚然,中航油失败在于陈的判断失误和卖出期权没有足够履约的产品;

而富士康的问题则是许多台资企业的问题,以生产为本.

从事件的折射,我们可以看到,企业内部风险管理还有企业的人力资源管理的失败.

我们知道追求高收益和低成本都是所有企业的目标.但是在过程中,却出现了迷失自我的情况.

比如陈久霖,为了追求高收益发行期权,在亏损后继续展期,赌博一把,结果失败了.赢了的话可能就是巨大的收益.

比如富士康,且不论其是否超时加班,单论其对待媒体的态度,上法院,查封帐户,诉讼.我不知道富士康的报道真实与否,单从这一行动就觉得不妥,你说看到别人的报道不满意就直接去诉讼,而且直接就可以封掉对手的帐户,这种行为本来就让人怀疑其活动"能力".

试想一下,这种企业对媒体尚且可以如此,对员工会如何?你不听话,好,把你工资扣了,有意见?把你银行帐户封掉...

以前有句话说:科学是第一生产力,以人为本是企业生存之道.

现在我看不然,应该是,冒险是第一生产力,以钱为本是企业发财之道.

从两个极端的例子我们可以清晰的看到,企业管理的缺陷:

以管理者的利益为主导,不顾社会形象和风险的冒险,稍有反抗就采取一言堂的方法压制对方.

呜呼...希望不会再出现了...

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