悄无声息中, 鲁能俱乐部完成了高层调整。鲁能俱乐部新任总经理刘宇刘宇上任可谓是来也匆匆，去也匆匆。从他接到通知启程前来济南，再到昨天下午离开济南返回北京，前后不超过24小时。
    刘宇曾为鲁能集团有限公司副总经理、党组成员。两个月前, 他被调至国家电网公司, 有消息称, 他将成为山东电力集团公司副总经理。此次调整之后, 他将出任山东鲁能体育文化公司总经理, 并且兼任山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司、山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理。由国家电网公司直接委派干部主管俱乐部事务, 这一信号对外表明了鲁能执意搞好足球的决心和信心。
　　作为鲁能俱乐部第一个副厅级的老总，刘宇的上任也有与以往老总所不同的地方，那就是这一次鲁能俱乐部并没有召开新闻发布会，因此使得济南当地媒体均没有看到刘宇本人。这是因为刘宇此次上任匆忙，北京工作上的一些事务还没有交接完毕，因此在上午的会议结束之后，刘宇便在昨天下午就返回北京，处理交接事宜，待北京原单位的事情处理完毕之后，再返回济南与媒体见面。
　　尽管昨天未能见到鲁能新任老总，但是相关媒体还是侧面了解了他并就他的上任作出了评价，很多鲁能球迷对鲁能俱乐部的发展也充满了期待。

    刘宇曾是业余足球高手 
 
　　刘宇是何许人也?作为鲁能集团的副总经理,他对鲁能足球了解多少?他能通过一己之力改变鲁能泰山队目前的困境吗?所有的问号都需要他一一打开……
　　21日,在刘宇正式成为鲁能俱乐部总经理之后,记者通过他的朋友,对刘宇有了初步的了解。据介绍,刘宇出生于1968年8月,是山东大学物理系毕业的高材生。朋友还专门指出,刘宇在上大学期间非常爱好运动,“他喜欢打篮球、游泳,而且还非常喜欢踢足球。可以说,他算是业余足球选手中的高手了。”
　　工作之后,刘宇则展现出了非凡的管理才能。此前,刘宇一直在鲁能房地产系统任职,2005年起在重庆鲁能开发任职,2007年他被调到海南三亚任职,随后几年他稳步升职,成为三亚鲁能公司的一把手,2010年3月成为山东鲁能集团公司副总,主管集团的地产业务。此外,他还管理过酒店经营等,“刘宇非常好接触,而且会沟通,善于做管理,他每管理一项工作,都会做得非常出色,很多人都非常认可他的管理才能。”
　　21日下午,记者试图通过电话采访一下刘宇。电话接通后,正在开会的刘宇表示,自己刚刚上任,有些话还不方便说:“以后还有很多可以沟通的机会。”鲁能俱乐部这位新领导,还很低调。
 
    “副厅级”提升鲁能俱乐部地位 

　　尽管很多人都对鲁能俱乐部的高层变动有所预料,但谁都没有想到,孙国宇的接任者竟然是副厅级干部刘宇。在鲁能俱乐部的历史上,一直都是由正处级干部出任总经理,邵克难、董罡、康梦君和孙国宇在接手鲁能时都是正处级,孙国宇在接手鲁能之后才升任山东电力集团总经理助理,享受副厅级待遇。
　　此次由副厅级干部出任鲁能俱乐部总经理,意味着鲁能俱乐部管理层的升格,这也显示了国家电网和山东电力集团高层对鲁能俱乐部的重视。鲁能俱乐部总经理规格的提升,必然带来鲁能俱乐部规格的全面提升。
　　在刘宇上任的同时,一则没有得到的消息也在流传——国家电网很可能直管鲁能俱乐部。如果这一消息属实,将全面提升鲁能俱乐部的规格,也将全面提升刘宇的权限,如果这样,无疑会为鲁能俱乐部未来的发展奠定基础。
　　当然,即便是国网直管,鲁能俱乐部和山东电力集团也不可能脱钩,刘宇即将担任山东电力集团副总经理的消息也证明了这一点,最终可能形成一种共管的局面。但不管怎么说,鲁能俱乐部的地位上升已经成为事实。
　　山东电力集团高层出任鲁能俱乐部总经理,意味着鲁能的管理层在责任权利上会更加明确,其中刘宇将全权负责鲁能俱乐部的相关事务,刘宇副厅级的级别,意味着他会拥有更加充分的管理权限。在刘宇出任鲁能俱乐部总经理之后,鲁能俱乐部管理层形成了“副厅级总经理+正处级常务副总”的配置,这种配置方式,显然优于之前两位正处级干部同时负责俱乐部的结构。
 
    韩公政将全力协助刘宇

　　鲁能接手泰山队以来的14年间,先后经历过邵克难、董罡、康梦君、孙国宇四任总经理,前三任总经理都以鲁能为跳板,最终得到了很好的归宿。而从2001年5月进入鲁能俱乐部管理层的韩公政,从副领队兼新闻发言人到副总经理兼领队,再到俱乐部常务副总、山东鲁能体育文化发展有限公司党委书记,在鲁能俱乐部工作十多年的时间里,他的努力赢得了外界的广泛认可。
　　作为与球队走得最近的俱乐部领导,韩公政在工作的时候,非常注重球队能把好的传统延续下去。据了解,从图巴开始,鲁能历任外教都要把训练计划上交到俱乐部管理。滕卡特上任的时候,还和韩公政开玩笑说:“这可都是机密,俱乐部可别把我的训练内容卖给别人。”韩公政曾经表示,俱乐部之所以要把外教的训练计划存起来,是希望能给后来者提供一种借鉴。
　　刘宇上任后,短时间内很难充分了解中国足坛,在这种情况下,他非常需要熟悉这个圈子的人来辅助自己,韩公政自然是不错的选择。在这次变动中,韩公政的职务并没有变动,在鲁能未来的管理结构中,正处级的韩公政将对副厅级的刘宇直接负责,同时韩公政将继续负责球队的具体事务。这一模式显然有利于俱乐部的运作,刘宇可以直接对国家电网负责,同时可以协调山东电力集团和鲁能集团的资源支持俱乐部,韩公政则可以全力协助刘宇处理俱乐部事务。

    新老总面临新挑战

　　挑战一：能否推陈出新
　　可以说，鲁能建设百年俱乐部的长远眼光没有任何问题，而且“三敢三严”的作风也已经过实践检验，鲁能的运作模式可能没有太大问题，也许问题出在运作机制上，在大的方向不变的情况下，运作机制则需要及时改变。鲁能新任总经理的到来，能否改变以往的运作模式，这是大家所关注的。
　　挑战二：风格是否改变
　　图巴执教鲁能前期时对球队的改变得到了大家的认可，这种技战术层面上的改变让鲁能真正做到了既能赢球又有观赏性。然而在西欧足球猛烈的冲击下，鲁能开始选择西欧路线，但是却不成功。如何确定自己球队的发展方向，如何挑选到合适的主教练，如何让球队拧成一股绳，都将是刘宇面临的一道难关，这也将考验他的决策能力。
　　挑战三：球员如何调控
　　如今，年轻队员逐渐成熟，而老将们已经很难在赛场上占到一席之地，给年轻队员一个舞台，给老将们一个出路，只有真正循环起来的血液才是新鲜的，所以刘宇到来后球队“瘦身”以及“年轻化”之路必将摆上日程。此外，目前鲁能俱乐部急需要敲定主帅人选，只有这样，接下来球队的工作才能够正常进行。　

     延伸阅读：鲁能掌门人都生于八月

　　从邵克难开始一直到刘宇, 这些总经理都是出生于8月份。出生于这个月份的人,要么是果敢骄傲的狮子座,要么是谦虚谨慎的处女座。
　　鲁能首任总经理邵克难就是处女座,而刚刚卸任的孙国宇则是狮子座。可从处事风格看,这两人的星座似乎应该互相交换一下。
　　鲁能俱乐部首任总经理是出生于1963年8月31日的邵克难。他于1998年1月5日上任,2000年11月2日卸任。在任期间,他率领球队取得了1999赛季的双冠王。次年,鲁能只取得了联赛第五名的成绩。他现在在北京从事外贸生意。
　　出生于1967年8月份的董罡于2000年11月2日至2005年11月22日,担任鲁能俱乐部第二任总经理。在任期间,他敢于管理,处罚了队内多名大牌,是有名的铁腕总经理。董罡现在是山东电力集团公司副总经济师。
　　董罡卸任后,出生于1963年8月的康梦君接任。他一直干到2009年11月21日卸任。在任期间,他于2006年率队取得了鲁能历史上第二个双冠王。2008年,他又率队获得了当年的联赛冠军。
　　2009年11月21日,出生于1965年8月19日的孙国宇临危受命,成为鲁能俱乐部第四任总经理。他在任期间,曾经在2010赛季率队获得中超联赛冠军。2012年,鲁能获得中超联赛第12名(中超联赛历史最差成绩)。（据《齐鲁晚报》《i山东商报》《济南时报》）