汇源果汁收购失败是可口可乐的胜利
(2009-03-20 22:32:04)
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汇源果汁可口可乐收购财经 |
分类: 杂感 |
商业部宣布禁止可口可乐收购汇源果汁的消息一经播出,一石激起千层浪,在媒体掀起了热评。
其实,只要仔细分析一下商业部的理由,可以用“牵强附会”来形容。
“商务部经审查认定,这项收购案将对竞争产生不利影响。收购完成后可口可乐公司可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位,搭售、捆绑销售果汁饮料,或者设定其他排他性的交易条件,收购行为限制果汁饮料市场竞争,导致消费者被迫接受更高价格、更少种类的产品”。
其实,可口可乐目前就有在碳酸软饮料市场的一定支配地位,它现在和今后进行“捆绑”销售都还有一个市场做为平衡,“捆绑”的不合理,消费者就不接受,这点不是商业部能决定的。
初看了商业部的决策,以为商业部的决策人都是弱智,其实不然。这决策绝对是符合了某些权力者的利益的,我相信,这商业部拒绝收购汇源果汁的最大收益人就是可口可乐!
要知道,可口可乐是去年(2008年)9月6日提出179.2亿港元收购计划的。可此时非彼时也!金融海啸后,市场缩水了80%以上,估计可口可乐后悔得肠子都流出来了!可是,碍着面子,这“offer”出去后怎能轻易收回?那全世界都在看可口可乐的笑话了。于是,上蹿下跳自己发起了所谓的“保护民族品牌”的宣传攻势。其实明眼人都知道,法国的达能才是汇源果汁的第一大机构股东!那汇源果汁的掌门人朱新礼拿了74亿走人后还要把“肉烂在锅里”,在中国境内发展果汁的上游业务,而达能可就是捞干货走人了。可口可乐岂能看着自己的竞争对手在全球金融海啸的哀号下拿着这笔钱去干抵抗自己的事业呢?不能,绝对不能!
所以,当商业部让可口可乐拿出所谓的“反垄断修改措施计划”时,恰恰给了可口可乐一个可以“反悔”的机会。如果商业部当机立断同意了可口可乐的收购计划,中国可以立即获得一大笔“不义之财”。还是那句话,“肉烂在锅里”。
从去年9月6日的申请到这两天的拒绝,我们商业部办事效率之高实在是令人佩服!这之间,估计可口可乐是使足了劲阻止这笔买卖成功。天真的网民们,赶快擦亮眼睛吧!
其实,只要仔细分析一下商业部的理由,可以用“牵强附会”来形容。
“商务部经审查认定,这项收购案将对竞争产生不利影响。收购完成后可口可乐公司可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位,搭售、捆绑销售果汁饮料,或者设定其他排他性的交易条件,收购行为限制果汁饮料市场竞争,导致消费者被迫接受更高价格、更少种类的产品”。
其实,可口可乐目前就有在碳酸软饮料市场的一定支配地位,它现在和今后进行“捆绑”销售都还有一个市场做为平衡,“捆绑”的不合理,消费者就不接受,这点不是商业部能决定的。
初看了商业部的决策,以为商业部的决策人都是弱智,其实不然。这决策绝对是符合了某些权力者的利益的,我相信,这商业部拒绝收购汇源果汁的最大收益人就是可口可乐!
要知道,可口可乐是去年(2008年)9月6日提出179.2亿港元收购计划的。可此时非彼时也!金融海啸后,市场缩水了80%以上,估计可口可乐后悔得肠子都流出来了!可是,碍着面子,这“offer”出去后怎能轻易收回?那全世界都在看可口可乐的笑话了。于是,上蹿下跳自己发起了所谓的“保护民族品牌”的宣传攻势。其实明眼人都知道,法国的达能才是汇源果汁的第一大机构股东!那汇源果汁的掌门人朱新礼拿了74亿走人后还要把“肉烂在锅里”,在中国境内发展果汁的上游业务,而达能可就是捞干货走人了。可口可乐岂能看着自己的竞争对手在全球金融海啸的哀号下拿着这笔钱去干抵抗自己的事业呢?不能,绝对不能!
所以,当商业部让可口可乐拿出所谓的“反垄断修改措施计划”时,恰恰给了可口可乐一个可以“反悔”的机会。如果商业部当机立断同意了可口可乐的收购计划,中国可以立即获得一大笔“不义之财”。还是那句话,“肉烂在锅里”。
从去年9月6日的申请到这两天的拒绝,我们商业部办事效率之高实在是令人佩服!这之间,估计可口可乐是使足了劲阻止这笔买卖成功。天真的网民们,赶快擦亮眼睛吧!
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