当年几个爱打球的朋友在福州组成了“跨国公司精英俱乐部”，里面有当时SK公司的谢澄和爱立信的张垦等人。每年这个松散的组织都被各地政府邀请参加各种“招商”活动，因为“组织”里面不乏大公司的权利任务，“含金量”比较高。比如英特尔公司的中国区总裁陈伟锭，当时在英特尔研究院海没确定投在哪个城市时（后确定投在成都），他到哪儿都几乎不敢出酒店，因为各地政府的领导一知道他来到后就会“宴请”他。当然，后来10多亿美元的投资证明政府的宴请还是值得的。

北京视新广告公司的掌门人朱庆辰是这个组织的积极份子，他自掏腰包给组织成员印了各种办公用品，还主动的组织各种捐款活动。今天他来电话说要组织“跨国公司”高尔夫组织为汶川地震灾区募捐活动，本人立即响应捐款若干，当听说我们这个小集体捐款达到100万后，感到甚为欣慰。因为这是我们又一次有准确捐款对象的捐款，去年底我们为四川38名贫困儿童捐了三年的学费，但是是直接捐给本人而没有通过“希望工程”。

有人问我们过去为什么不捐款给“希望工程”，我说，这机构太腐败，得罪我们了。这个故事还是涉及到朱庆辰。他去年捐款捐得兴起，给传媒大学签约连续捐款10年。签约过后意犹未尽，找到“希望工程”北京办公室的电话打去，对方一个冰冷的声音问：“找谁”？
朱：请问我想捐一所希望小学找谁？
希望（用嗓子眼里挤出的声音）：捐多少？
朱（热切地）：20－30万差不多吧？
希望（不耐烦地）：太少！..“啪”，电话给挂了...

朱总大失所望之余又觉得十分滑稽，跟我说，“你看这人也不跟我还个价，问我能否再多捐点？看来希望工程钱太多根本不需要我们....”