院线的独立电商起步较晚，触电程度也层次不齐。一个行业的电商水平，也侧面反映出这个行业的信息化水平。

    院线电商目前所涉及到的业务种类有三种：卖票，卖衍生品、卖电影。

    院线电商代表有这么四家：万达、大地、星美、今典

1. 访问量

1）大地院线票务是行业内做的最好的院线；

2）万达院线票务不及大地，排行第二（据查www.wandafilm.com 未备案，存在一定风险）；

3）星美汇是星美集团的新的业务业务点，但从访问量上来看，几乎没有推广；

4）猫喂猫网站是今典院线定义较长时间且难产的一个网站，定位有问题，从访问量上看，无推广。

2. 前瞻性

   从前瞻性上讲，星美的星美汇是个很不错的概念，走出了第一步。但可惜的是，星美汇严格意义上说不是一个购物网站，更像一个门户网站，购物的功能性不强。

   大地和万达的票务网站，业务量上低于格瓦拉和网票。两家的局限性都很强，哈票困死于大地，万达票务服务于万达。

   猫喂猫网站是个什么网站？某种意义上说更像是一种制度的牺牲品。

3.稳定性

   四家网站，稳定性最佳的应该是哈票网。大地院线独有的与哈票一脉相承的技术基础，一个方案决定了其稳定性。万达技术提供商应在三家以上，票务用火凤凰、鼎新，大系统自己定制，稳定性不好评估。其他两家就不说了。

4. 出路

   触电工作刚起步，仍需不断摸索。