行业的根是自负盈亏的事业编。国家不拨钱，自己找出路。一大家子要吃饭，拆了东墙补西墙，温饱就好，这是我对这个行业的根源理解。找问题要追本朔源，这就是现有行业困惑的所有源头。中影、制片厂、院线、影院，根基还是从那个时代出来的。行业各个口的困惑有哪些？从影院、发行、制片、设备商说起。

影院的困惑

影院在分账的事情上不困惑，困惑的是发行，困惑的是院线。

环顾分账历史：

计划经济时代，中影统购统销，没有分账一说；

80年代拷贝结算机制，70%上缴中影，30%留省公司。利润分配“二八原则”20%上缴省财政，80%再建设；

90年代进入市场机制，制片：发行：放映 分账 35:17:48，片方拿到33%-35%（开始上缴专资和税8.3%）；

2002年，张艺谋《英雄》提高分账比例40%，国产片分账比例提高到37%左右；

《十面埋伏》提高到41%；《满城尽带黄金甲》42%，《金陵十三钗》45%

   90年代放映的分账比例是48%，近两年影院得到的分账比例是52%，影院的狼是院线养起来的，从狼嘴里抢肉，院线第一个不答应。为什么呢？院线是夹心层。

影院的困惑是到嘴的肉飞了，日子怎么过。

影院的最大困惑是一次性投资大，回收周期长。

发行的困惑

电影行业的发行有三个环节：

传统的发行方：中影、华夏、华谊、博纳等；

中间数字发行方：中影数字；

院线发行方：院线

片方的日子不好过，要提高分成点。这提高的点从哪里来？发行出，发行谁出？从院线出。上面的分析指出，最近几年放映的提点还高了，挤占的都是院线的利润。

提点，反应最激烈的必定是院线。院线首当其冲，影院随后，院线是影院的发言人，院线也有自己的利益。

制片的困惑

中国的制片业是困惑的。影片的收益不确定，影片成本投入大，票房回收周期长，这是制片的困惑。

票房走过的环节过多，“影院-院线-中影数字-发行-片方”。走完这一圈，少则几个月，多则一年多。

设备商的困惑

设备商的困惑是影院设备更新周期长，账期长。

影院整体毛利不高，一次性投入又很大，设备基本采用全资购买，普通单厅设备投入百万左右，投资回报周期长，一次性采购后基本不更新或少更新。

解决方式，后文继续。