别把影院项目太当回事。每个商业项目都绑着一个影院项目，不至于吧。

1.影院项目只是个聚人气的项目，与租金帮助不大；

  在一篇探讨主力店与次主力店的文章中曾经看到这样一幅四维图，影院项目就是一人流贡献型项目，在品牌、房租贡献上远不如百货、超市来的大。

   最近两年常有香港影院被香港购物中心踢出的报道。只能说明两点：购物中心的人气不是由影院带来的，影院只是共享了其人气。过高的房租，作为供大众娱乐的影院项目是无法承受的。很容易预期未来内地也有可能出现这样的状况。

2.别对影院项目期望值太高；

  常有报道称，商业项目中异常冷清，唯有影院爆棚。影院把人招来了，这些客人是否是商业自身所需要的。商业的好坏不能依靠影院。影院项目只是忽悠其他租金贡献型租户的噱头，卖商铺的借口而已。

3.租金是压垮影院项目的最后一根稻草；

  服装业说：商铺租金上涨是压垮服装品牌的最后一根稻草，之于影院项目何尝不是。商界契约精神的缺失，不守合约的租金变化，足以让影院项目举步维艰。票房虽节节攀升，利润缺步步败退。

4.选择合适的影院项目合作人；

  影院项目是微利业态，占用资金大，经营周期长，玩票的想法对投资人和商业业主都是有害的。新入行的投资人，选择需谨慎，情投意合才重要。

5.大体量影城投资需慎重。

  北京耀莱只此一家。