加载中…我校最前面的原则
(2022-03-17 09:35:05)| 分类： 我校战略/重大决策 |
一、外部原则：即外部成果、外部机会和外部资源原则。
学生想要什么，是第一个要弄清的。
二、稀缺原则：
什么样的人才，是用人单位最急需的，最紧缺的，最供不应求的？
只有找到一段时间内稀缺的人才市场，才能有目标职位和能力定位。
在没有找到稀缺的人才市场机会之前，一定要认识到我校将处于相当危险的境地。
主动寻找稀缺性人才市场机会，不断适时调整目标职位定位，并提前预判和提前做好人才、能力、课程准备。这是我校的经营策略中最最重要的环节之一。
三、专业能力的变升原则：
专业能力，一定有变的因素也要有升的力量。
如果不变，一定不能跟上专业能力市场的变化。（当然变也不是乱变，也不是快变，而是适度的变，根据市场当前情况而变，既不变得太快太大，也不变得太慢太少，要把握一个度，这非常重要。）
而专业能力，也要有升的因素，体现在教育教学质量或效率的提升上，毕业生总功力的提升上。
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