公众号终于可以改名字，于是我把我的这个公众号改为陈泳佳亲子产业笔记，无它，更加专注而已。欢迎亲子产业从业者，以及各位亲子妈妈关注，亲子产业是一个值得我们一辈子去努力去关注的事业

意外发现一亲子商家改了头像和昵称，一问，果然项目散伙了。半年前，她和几位朋友合作开了一个少儿美术培训机构。不算很熟，但偶尔在微信和微博上有沟通，当初我就隐约觉得项目可能会出问题，原因很简单，三个合伙人，都是美术老师。

很多人喜欢跟朋友合伙开店，要么是同学，要么是老同事，一起出来闯一番天地这无可厚非。但是，失败告终的并不少数，我们在做调研的时候，就发现大部分人合伙开店之前，有四个问题，他们是没有弄明白的。

第一，道相同。

志同道合非常重要，价值观和理念相同非常重要，事业发展方向相同也非常重要。如果一人看重的是利益，一人看重的是情怀，最终肯定出事。一般来说，亲子产业的合伙，这个问题倒不突出，因为参与亲子产业的人，大部分情怀和理念，倒是很容易一致的。

第二，技互补。

绝大部分的散伙，就是在这个环节上出事。三个美术老师合作搞了一个少儿美术培训，教学质量应该没问题，但是，市场谁搞？财务谁弄？营销谁做？并且，几个人都在同一个领域有主见，肯定也会不断出现矛盾。所以，合伙创业，互补是非常重要的。亲子约的三位合伙人，一人专注于战略和方向，一人专注于社群和运营，一人专注于技术和开发。这种结构是比较合理的。

第三，定规则。

这也是多数项目失败的原因。一开始，反正就两三个人，啥都好说，几个人一碰，就定了。但是过了几天，发现不对，马上就改，改完有人说，不对啊，你上次说怎样怎样，有人说，有吗，你误会了吧。好了，大家就绕到了你说过，我没说过的改圈了。规则没定，很多东西，迟早会乱。亲子约是从公司成立的第一天开始，就以正式文件的形式把一些规则定下来。讨论一个问题，大家有异议，先查文件。文件过时了，先讨论修改文件。

最后，明算账。

坦诚说，不少亲子产业创业项目还未走到这一步，都出了很多问题。能够走到这一步，其实都很不错。只是，中国人很多情况下，能够共苦，不能同甘。也就说是，一开始没有把账务弄清楚，大家为了项目，糊里糊涂，在公司未能盈利的情况下，大家不计较，但公司一旦盈利，彼此的小算盘就来了。这时候，最好的办法，就是从一开始，每一笔账，都算的清清楚楚，阳光透明。这是一个项目长久发展的最基础保证了。

这四点，基本上从方向上和方式上，明确了项目的规范性，所以，有心创业的朋友，必须认真对待。否则，最后伤害的，依然是项目本身，还有合伙人之间的感情和友谊。

作者陈泳佳，亲子约创始人，

乐野科技CEO，中山大学管理学院职业导师

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