做一个“三能”员工

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查阅同事工作日志,一可爱九零后写到:我就是不喜欢写字,请领导原谅。嗯,不得不感叹时代赋予这些孩子的个性。我也曾经接触过一个年轻人,眼睛犀利,文章睿智,在一次活动上,邀请他上台讲话,他却两腿发颤,声音发抖。
有时候总觉得媒体害死人,我们经常在媒体上看到很多成功人士,有着典型的缺点,并且对他们大书特书,比如,美团的王兴不善于交易,好123的李兴坪不善于说话,腾讯的马化腾性格内向,阿里巴巴的马云不懂得程序,而更多的传奇创业家,甚至连自己的名字都写不全。
可是,很多人也许忘记了,他是是因为成功而被书写的,而不是因为缺点而被书写的。而更多的不识字的,不会说话的,不会写东西的,因此而失去了成功。
在最近的一次会议上,领导给信游网的员工提出了三能的要求,很是贴切。第一要能干,工作摆在那里,你得完成,这是一个员工的最基础要求。连干都干不来,谁给你发工资?第二要能说,除非你愿意一辈子做个流水线工人,否则你必须学会说。职场的发展,你得从一个员工,成为一个主管,再称谓一个经理。而作为管理者,上传下达是必须能做的。一个主管,能够站在三五员工面前,清楚无误的传达上级的意图,或者站在上司面前,流利的表达员工的想法,才算合格。所以,能说,是中层管理者的基本要求。第三,要能写。我们去见客户,最后客户往往会说,好吧,你的思路不错,请你写个方案给我。或者比如信游网对各部门的主管所要求的每周工作总结,你总不能说,别,我这人老大粗,干可以,说没问题,写那是文人的事情。在你还没有资格要个秘书之前,还是得努力学会能写。大家都忙,没见得老板就有时间听你长篇大论,而写一个方案,事实上,并不能,那不是文学作品。
当然,还有一个,叫做能想。这个做好了,基本职场的发展条件,就都具备了。