提起我的工作，可能说与质量无关，但是作为正宇一分子，工作不仅仅局限于自己岗位本身，毕竟公司在快速成长期，很多时候需要我们都欠下身，投入到岗位职责外的工作中去。这是公司发展的需要，我们可以不专业，至少你不是一窍不通，管理是相通的，话说回来，这也是职责本身的事。
说起责任，就想到了质量，觉得质量关的把控不仅是质检系统的事，是他们的职责不假，但与我们每一个人都息息相关。就说8月底那次发货，虽然术业有专攻，技术上的东西我不懂，但有些粗活我还是能干点的。放了放手头的工作，就去了装配车间，后又派到了正装箱的仓库，正好赵质检在装箱，看大姐一个人在忙，我也就掺和进来了。
虽然我不是专业出身，但只要细心，这些活还是会很快上手的。不过，在处理包装箱体的时候，还发生点意外。我用的裁纸刀刀片突然脱落了，在安装的时候裁纸刀变形的金属片划破了手指头，鲜血淋淋。当时赵大姐赶快去给我找创可贴，我一直说没事，破点皮儿也是常有的事，不过要注意别沾染了产品及外包装，就行了。觉得，男人嘛有时候就是笨手笨脚的，不过倒也收获了不少感动和乐趣。就拿和赵质检装箱来说，最初可能20多分钟才能装一箱，又是考虑泡沫的正反向，又是考虑产品的均匀摆放，保证开箱后产品的卖相，打包尽量紧凑，结实。工作虽然简单，简单的工作用心做了，总会不经意发现许多小窍门，最终是速度提高了，容易出错的小细节也规避了。最后一道质量关，就落在赵大姐和我身上，我们责无旁贷。
简单的工作，要往精处做，工作的间隙赵大姐不停地指点我，怎么做才能更好。作为质检前辈，有义务在工作的细节中不断的优化和要求。不过装箱完毕，成品拉杆竟多出一个。装箱临近结束之前，我还和赵大姐说刚刚好，没有想到周转箱中竟然多了一个拉杆，懵了。赵大姐是细心人，怀疑最初装的有出入，一箱30个，会不会哪一箱漏了？不过箱都打包了，再进行拆箱又要有成本投入。不过，最后还是统一过了地磅进行检验，一个拉杆就一斤多，有出入就很明显了，结果每一个打包件上下公差都在范围内。是不是入库有了问题？
职责和质量意识，让我们没有敢懈怠。赵大姐工作间隙给我讲了海尔发货时地上竟然多出了一个螺栓的例子。这些精益化管理，6S管理理念和实操其实都离我们不远，都是我们每一个岗位要学习的，有问题不可怕，但我们不能放过，也不能无视。问问仓管员丽莉，果然找到了问题的缘由。当时产品入库时，有个拉杆就放在外面，只是少了个小配件，末了，她正巧找到一个小配件，也就随手安装好，检验没有问题，也就入库了，结果就这样了。产品交接环节，或者在6S现场管理中，大家的主人翁精神没有错，但在按规则执行时流程出了小纰漏，导致出现了实物与数据的偏差。简单的说，上下道工序的交接、检验，一定责任到人的，专家的事情专家做，其他人就是代替不了的，就好比我们质检岗位。不过，原因查到了，一切问题都迎刃而解了，但这教训要有，赵大姐也对丽莉语重心长地说，以后工作中要严格按照岗位要求做，多沟通，有问题坚决不能放过，这样我们的工作才可能实现精益化，
质量管理狭隘的说是质检部门的事，宽泛的说是每一个人的事，大家都有责任，我们的责任就是要维护正宇的品牌，品牌从哪里来，来源于我们日常工作中的质量意识。术业有专攻，不服不行，各有所长，大家发挥出来就好。
质量是企业的生命，员工按工艺、按标准操作；质检按图纸、按标准检验；技术按工艺、按流程制定标准。作为公司的一员，严把质量关就是我们的职责所在，有了质量意识，才能把工作做精做细，我们的工作才更有价值。但责任和质量肯定是做出来的，不是说出来的。美好前景不是等来的，一定是我们自己争取来的，正宇明天的辉煌就在前方，责任就在我们肩上，让我们为自己选定的方向和目标踏实的走好自己的每一步吧。

昨天红利给大家刚培训了精益管理，详细解读了生产经营中的八大浪费，确实接地气，生动形象，发人深省。得益于她的培训，估计征文大家题材更多了。我也是绞尽脑汁，把前几天车间工作的事嘚瑟了一遍，也算抛砖引玉应应景。最后附一张红利培训的现场图片，大家感受感受现场的气氛。