撰文/姜汉忠

如今有关职场心理与职场应对方式的著作如过江之鲫，不过多数写作者第一没有心理学的研究背景，更没有实践经验，基本上是西抄一下，东捡一篇，管不管用，只有天知道。实际上，职场心理学可不是关起门来研究的东西，而是具有指导作用的应用科学，学问之深，非我平庸之辈所能搞得清楚。在我看来，与其研究职场心理学与职场问题应对方式，不如另辟蹊径，说不定你会有出乎意料的收获。

一个单位成立久了，都会有一种只有带有这个单位印记的东西传承下来，就像一个国家、一个城市。即便是新来的员工，只要你进入这个具体的职场，多半会在不知不觉之中接受或者融入这种以传统为纽带的单位之中，用西方人的观点就是企业文化。企业文化这种东西，虽说是看不见摸不着，可是在单位之中是最有力量，也最持久的东西。不论你是什么人，除非你将这个单位的人全部驱散，否则只要有一个“老人”存在，这个单位的传统就会传承下去。

单位传统有各种各样，有崇拜严谨的，有自由散漫的，有团结紧张的，有山头林立的，有雷厉风行的，也有效率低下的，有到处是假话空话的，也有耻于欺骗与谎言的。可以这样讲，不管你职场心理学学得多到位，不管你在一个单位多么游刃有余，只要你不把职场心理学的普遍真理与你所处的单位的具体情况——企业文化相结合，你学习的职场技巧永远是放空枪，打哪儿指哪儿。

但凡一个新人能很快融入这个单位，根本原因在于这个人能较快适应这个新单位的传统和文化。这个“适应”指的是你要快速了解与判断这个单位的传统或者文化，这是你融入新单位的先决条件抑或不可缺少的环节。不论你是什么人，只要你进入这个单位，哪怕你是最高行政长官，你也要了解这个单位的传统，顺应这个单位的传统。一旦你与这个单位的传统相结合，你今后的职场生涯就会一帆风顺，如果你走运，甚至还会连升三级。

不过，就多数人来讲，官升三级极为罕见，那并不等于说融入新单位文化没有好处。可能有人要问，融入新单位文化有什么好处，这个我暂且不说。我就说一说这么几种情况，各位看官判断一下是否似曾相识。

如果你能融入这个单位的文化，说明你识时务，因而你也称得上一“俊杰”。融入这个新单位的文化无异于进入了这个单位的“主流社会”。可以设想，当你成为一个社会的主流成员，你未来的路焉有坑洼崎岖之理？你可以看看您周围的情况，有的人每天早上十点才来上班，下午三点之前就不见了踪影。有人一个月就那么一件工作，两三个小时即可完成。有人闲得实在没事做，两天打鱼，三天晒网，级别还跟着往上走。有人甭说委以重任，就是录入个文件还问题百出，尽管如此，无人批评一句。不仅如此，有着上面这些光辉业绩的人年底不仅奖金不少拿，而且还能当先进工作者。

天下之大无奇不有，有能轻松适应新单位传统的，就有对新单位传统别别扭扭的。由于不适应传统，领导兴许对你非常不满，尽管你做了很多有益的工作，甚至鞠躬尽瘁，可是领导毅然决然说你无能，说你不称职，说你的表现太糟糕。当领导如此批评你的时候，你抚摸着自己的脑袋直纳闷，不知道问题出现在哪里，出路又在何方。于是你便情不自禁地觉得“冤枉”，想找领导理论一番，殊不知这是你更加远离这个单位文化的真实写照。你越是理论，你越是没有出路，你距离这个单位的传统也就越来越远。

当然，并非所有患上“不适应症”的人都是这个命运。有的人身上具有某种出其不意或者少有出其左右的才干，而这才干又是这个单位须臾不可缺少的，于是这才有人对你网开一面，给你苟延残喘的空间。如果你随着时间的推移，不适应症没有好转，本领又长了几分，尽管肉食者鄙，那你还是有一定的生存空间。不过，要注意，采取这个策略可有点到头舔血或者走钢丝的味道，没有点拿手的东西，万万不可来这套。

还有一种人，当然是最后一种人，本领有限，对新单位的文化有格格不入。虽经点拨，却长时间不开窍。这种人简直就是到了姥姥不疼、舅舅不爱的地步。君不见，有些人在一些单位干不了一年半载，甚至三五个月就赶快溜之乎也。有看官可能要问，如果与一个单位的文化格格不入又不想离开，那怎么办呢？我的回答似乎有点残忍，那就要任人宰割了。隔三岔五说你两句，你要听着；截长补短给你点苦活干，你不能有怨言；人家薪水都长了，你的收入还在原地踏步，你也要挨着；大会小会，看见你就批判你，你也别生气。

以上，我给进入新单位的职场人指出了四条大道，光明与否，崎岖与否，你应该看得很清楚。不过，我要提醒一句，不论是走哪条，甘蔗没有两头甜，油水多了，弄不好会有血压高或者脂肪肝；油水少了，身体健康少生病。在这里，可不是条条道路通罗马，可谓是各有利弊，各有千秋。何去何从，你自己选择。

二〇一〇年十月廿九日