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经销商的项目管理

(2013-03-16 10:04:11)

项目管理要素:

1、          结构:创意、决策、策划、执行实施。

2、          核心:通过交流、沟通、谈判达成共识。

项目管理分类:

1、          经营管理:A、目标管理。B、数据分析管理。C、财务管理。D、人事管理。E、信息管理。

2、          运营管理:A、店面氛围管理。B、资料私有化管理。C、网上4S店管理。D、销售服务一体化管理。F、培训和试乘试驾管理。G、大客户开发管理。H、客户满意度管理。I 融资、保险、改装等水平事业管理。J、二级管理。

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