凤凰卫视在国内的知名度远远比他的覆盖率要高得多，很多人家里收不到凤凰卫视（比如我），但是他一定知道凤凰卫视，并且看过凤凰卫视的某些节目。

我很小的时候就在看凤凰卫视的前身——卫视中文台，那时候没有什么看新闻或者评论的概念，只觉得跟众多保守而陈旧的地方台相比，这个台的节目更前卫，更对自己的胃口。

后来上大学，宿舍里可以收到凤凰卫视，这个台就成了我们的默认频道。如果没有特别情况，电视就锁定在这个台。

“9·11”之后，凤凰卫视一举成名。那次事件使我第一次感觉到了新闻报道快速反应的重要性。对于这些重大的突发事件，我们可以通过电视第一时间获知消息，并且马上看到现场的画面，了解当地的情况，听到各方专家的点评。这种新闻报道带给我的真实感和震撼是以前任何报道所无法比拟的，我当时就对凤凰卫视有种肃然起敬的感觉。

大学毕业后，住的地方收不到凤凰卫视，只能偶尔在同事家或者单位看看凤凰的节目，虽然具体关注的时间少了，但一直对其有着特殊的好感。

前几天参加《戈辉梦工场》的录制，这算是我第一次真正地跟凤凰卫视打交道，准确地说，是跟凤凰卫视的演职人员、工作人员打交道。他们敬业的工作态度和专业的工作技巧给我留下了非常深刻的印象。

与我联系的导演姓常，是一位虽然年轻，但是很有资历的导演，国内30多个省的宣传片都是由他执导拍摄的，是位非常有能力的人。本期节目的前期策划、邀请嘉宾、联系观众、拍摄短片、视频制作、编写串词、现场掌控、后期制作、媒体推广等一系列的工作，全部是由他和一位实习生2个人完成的。这场节目从前期准备到现场录制只花了3天时间，他们头两天48小时一直没有休息，把现场播放的短片拍摄制作好，所有需要的东西写好。第三天上午做些现场准备，下午开始录，一直录到夜里9点半，然后和我们吃饭聊天，直到凌晨3点才回家。他们相当于3天3夜没好好合过眼，一直在工作。更让人惊叹的是，第四天中午我给常导打电话，约他一起吃饭，他说一个上午在和同事谈下一期节目的策划，匆匆赶到餐馆后，用10分钟把午饭解决掉，又赶着下一个节目的拍摄去了……据常导说，他们一年到头除了过年的7天，几乎没有假期的概念。

很多人会认为：凤凰卫视这么牛的机构，使用设备和硬件设施肯定都是国际一流了吧？但据去过他们北京分部的人告诉我，他们的硬件条件其实是非常差的，办公的地方就像一个几乎要被淘汰了的机房，而且空间非常有限，跟想象的完全不一样。比如“有报天天读”这个节目，其实是在一间非常非常小的屋子里拍摄的，那屋子小到只能容得下一张桌子和一个人坐着，连摄影机都进不去。但就是在这么小的一间屋子里面，制作出了收视率那么高的一个节目！

至此，我开始相信一句话：凤凰是“人”做出来的！

凤凰卫视是一个藏龙卧虎的地方，里面聚集了很多的人才，同时也有非常多的经营智慧。从凤凰北京站仅有一百多号人，却制作出了中文台70%--80%的节目，就可想而知这其中的每一个人都发挥了多么巨大的作用！“人”真的是一个企业成败的决定性因素。人在活动中发挥出的创新性和开拓能力的威力是非常巨大的。当人的主观能动性被充分地调动起来的时候，这个企业的发展就势不可挡了！

 

那晚和常导吃饭聊天到凌晨3点，有几点非常触动我的地方，特意记录下来，跟大家分享，同时也鼓励自己：

4、关系圈是非常重要的，要积极地拓展自己的人际关系圈，维持一个稳定的“圈子”。这样你才能够在失意时，继续在这个社会上活下去。

以上几点虽然看着是非常简单的道理，但要真正做到深入骨髓，变成遇事时的第一反应，真是很不容易，还需多多修炼。

 

关于凤凰卫视导演的生活，性家教博客的博主林艺还专门写了篇文章，推荐大家去看。

 

没想过，导演会那么辛苦