底 线　

  冯　澜

 “你怎么一问三不知？！”沈工硬硬地指责安全总监老庄。

安全专家老沈受一家机构的委派，来到老庄公司的搞现状评价，现场勘察时，问起危险源监控系统的通讯协议问题。

如何信号传输问题的问题，是公司的网管负责。说实话，这个题目对老庄来说，问得有点难，老庄是学化学的，对计算机知识不内行；题目也有点偏，要是问起压力、液位、温度、流量监控问题，保证对答如流。

老庄解释等一下咨询网管再转达，沈工直接开始怼老庄了。

“一问三不知”，指对事情的起因、经过、结果都不知道，其实老沈只问了一个问题，回答只需要一句话，不是三个方面，却就给老庄戴上了“一问三不知”的帽子。

老沈的话有点刺耳。老庄还是和颜悦色，还是认为大家来把脉问诊 ，传经送宝的，自己的心眼不会那么小。

过了一会翻看公司的制度，老沈抓住几个不足，把老沈劈头盖脸的说了一通，一个页码编排错误，跟老庄说了了一次，跟老庄的直接领导说了一次，最后交流时跟老庄老板也说了一次。

出现不足，瑕疵说明自己的软件和硬件还是有问题，要纠正，弥补，比如页码问题，看起来是小事，还是暴露自己的工作作风不严谨。

虽然有点掉面子，老庄的心态还是很阳光，表态说，所查出来的问，照单全收，将认真研究，落实整改，做好闭环。

工作交流结束后，老庄的老板也介绍了一些情况，说老庄还是比较专业的，也很敬业，五十出头的安全老兵，经常深更半夜爬起来查岗，；真的值得公司年轻人看齐的是，老庄爱学习爱思考，出了两本安全方面的书，还写了不少论文，老注册工程师了，本来是县市的安全专家，却天天看书，还把安全评价师也考过了，算我们公司的正能量。

老庄忙说，过奖、过奖，再说安全管理工作总在路上，自己天天呆在自己的一亩三分地，新的规范解读、外面好的经验，需要象沈工这样专家多多指导帮助。

老沈颔首致意。还热情拿出手机要加老沈的微信号，说机会一起合作交流。

老庄还是几分感动，大家干的都是积德行善的安全管理工作，象老沈那样来的外面的专家也好，像自己这样公司的安全管理人员也好，本来应该互相尊重，取长补短，一起提高公司的管理能力，专家之间分工不同，不存在“既生瑜也生亮”的感慨。

过了几天，老庄收到老沈的信息，先是恭维了几句，话头一转。是老庄你人在工厂工作，有一个注册工程师证件就够了，安全评价师证放在手里也没用，是否放在他们公司挂靠帮帮忙，一年还给老庄二万的挂靠费。

老庄收到老沈的信息，发了半天的愣。

所谓“挂靠”，就是一些紧俏专业，考取的资质证挂靠公司，什么都不用干就可以拿钱，挂证一年，躺着拿钱。

但这是违法违规的事，被查出来要处罚，出了事要背锅。

由其是老庄、老庄都是搞安全专业的，自己天天谈风险管控、隐患整改，叫老庄去冲着二万的“外快”，不是双重标准吗？

老庄虽然不是圣人，但人总是有底线的，以老庄自己的身份，总在公司谈要合法合规，不要因小失大，对一点挂靠费用不着表现那么饥饿。

老庄拒绝了老沈，真想把老沈拉黑。

后来，本地的业务，老沈他自己消失了。自己不那么规范不那么光彩的事，被人向管理部门举报了，通过调查核实，下发了《关于严明安全生产专家工作纪律的函》，老沈被点名了，被踢出本地专家群了。