IT路况2010-1203

AMD郭可尊功过，INTEL杨叙最懂。

郭可尊2002年加盟AMD。

从2002年到2006年，这4年她最大的功劳是两件：

1.逼得Intel在中国真正重视AMD的力量，于2007年1月1日成立英特尔中国区，直接向总部汇报，简化决策流程。

2.逼得Intel放弃歧视成见，启用杨旭为中国区掌门人，放权其乾纲独断，提高决策灵敏度。

从2006年到2010年，这4年她最大的成就是两条：

1.帮AMD全球CEO梅德克认清了，中国市场的竞争形势，无论谁来AMD中国，只要Intel杨叙在，都没有赢面。请来摩托罗拉+微软+NBA的陈永正，也没戏。

2.帮AMD董事会认清了，中国市场并不能挽救AMD。AMD跟Intel之间的差距，还是全球发展策略的差距。Intel已经向移动互联网进军了，而AMD依然纠结于上网本、平板电脑的一城一池的得失。除非，微软肯+AMD，否则AMD永远是万年老二。

So,

郭可尊离开AMD，最应该三顾茅庐请她出山的是NVIDIA的黄仁勋。

GPU时代，NVIDIA要想成就一番全球霸业，NV中国区最缺的政府关系+厂商人脉+ATI罩门，尽在郭可尊掌中。

今天炳叔自私自利的小广告是：

一个做到AMD大中华区总裁级别、打工8年的职业经理人，在离职之际，媒体最关心的是两个问题。

一是谁接任？二是你去哪？

谁接任，问的是你的权力归谁？你去哪，问的是你未来权力如何？

这两种权力都是有好处有价值的。至于你过去8年的功过成绩，都是浮云了。

敬请收看本期《天下IT》--八年AMD，功过郭可尊，杨叙最清楚，可惜他不说。