没有无忧无虑的管理,
没有无是无非的培训。
一种尽量使你以为自己处于“无忧无虑”状态下的管理,叫培训。
如果,培训的题目是《专业互联网发展的方向、Web2.0时代的技术特点》,
那么,你会不会反思,我管的部门,我工作的方法,符合“领导要求”的网站发展方向吗?达到Alexa排名要求的PV了吗?
除非,培训讲师点名到你,你会讲出自己不同的观点?继续坚持同总经理昨天争吵的立场,“我们不应该学那些乌七八糟的下三路招数,我们是全球品牌的企业,这种匪徒人才,我不用!”
那么,公司花钱,讲师卖力,又是投影,又是PPT,CEO、CFO、OO都在陪你看青山绿水吃美酒佳肴,说这培训是一次轻松的周末Party,你信吗?
培训是什么?
是统一思想,是灌输是非,是试探深浅,是旁敲侧击。
是领导攻心为上,
是干部心领神会,
是领导不好意思明说,怕影响了团结,然后就影响营业额,
是干部已经走错了路,还以为自己正确执行了公司的战略,已经影响了营业额,
So,
让我们开始一场轻松愉快的培训吧,
在那些粉嘟嘟的嘴唇开合之间,
培训是非,
颠倒黑白,
继续网站推广。
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