上午到现场转了一圈，为了明天开现场会，大多数的检修项目停了下来，全厂在大搞卫生，修整灌木与草皮，更换宣传栏，办公楼门厅安装投影仪，修理走廊顶棚及照明，总之，参观路线要焕然一新。比如擦地，咋叫擦到极致？趴在地上用抹布裹着面粉擦——大家的感叹背后藏着心里的台词，都揣着明白装糊涂：参观几分钟，底下几日功。形式从来都有一张好看的面孔，所以，会干的都是把形式做足，投上所好以取巧功。

某车间接连几次在检修例会上挨批，上级批评下级，下级只能唯唯诺诺地听着，绝不可也不敢反驳，何况他们的确没干好。老百姓看到的都是基层官员的野蛮强横，因而有越大的领导越亲民、越宽容的感觉，其实官场的关系是逐级负责，不越级，所谓官大一级压死人，隔级是体会不到那种严厉的；具体地说，厂长只会批评车间主任，而不会直接对班长，更不会对工人。这就是分级管理，好处是可以化解矛盾，大官不管小情，让小官打着组织的旗号去面对个人，小官是顶枪口的，所以，在老百姓眼里总是小官如狼似虎，大官亲切慈祥——伟大领袖多亲民呢，还自称是“人民的儿子”，只有他们的直接下属才晓得他们的厉害。

领导做事有领导的想法和用意，在你的位置上是领会不了的，你觉得没必要，领导说只有这样底下才会重视；换句话说，这件事本身可能没必要，但它可以看出你对领导的忠诚度，他要通过这个看你的“执行力”，说白了就是考验你的忠诚度、听不听话。