新来的书记虽说年纪有点大，但心不老、还有着很强的进取心，经过一段时间的思谋，想出了一个思路，并逐渐完善成为一项开展“学××、抓基础、零违章、保安全”的活动。
他跑到上级领导跟前把这一想法一说，上级领导一琢磨，虽说这做法仍是从前的套路，可他是在为我做工作，哪能泼冷水呢，还是支持吧。想到这儿就说：好啊，跟我想一块儿去啦！现在的安全工作的确很让人头疼，越抓越出事儿，是得想个办法扭转这一不利局面。你再把这一想法好好考虑一下，弄得周全些，要有目标、有措施和实行的具体内容。先在你那儿做个试点，搞好了再作为经验在全公司范围内推广。
自己的想法得到了上头的认可，新书记很高兴，也就达到了他开展此项活动的真实目的。你啥也不想、啥也不干，上头认为你没用；你想的、干的不对上头的胃口，那更不中，不是有句话叫“干活不由东，累死也无功”嘛！我得好好整一整这事儿，把它搞得轰动点，说不定在临退之前还能升半格呢。对，马上干！
干，也用不着他亲自干，不是有那么多的手下吗，于是，他一回来就马上开会进行布置，各路人员各就各位，各分一摊事儿具体操作他的思路。为了让这些人更准确地领会这一思路，他不厌其烦地做着一二三四的解释。
首先，为什么要开展这项活动。
一是要推行一套“三合一”式的岗位操作法，把操作程序、操作内容、操作标准捏在一块儿，以体现现在推行的精细化管理的理念。啥叫操作程序、操作内容、操作标准？我举个例子：煮饺子简单吧，你得首先有套程序：先打开煤气总阀，划着火柴再开小阀将火点着；将锅里放上水，烧开以后下饺子；这就叫程序——反了不行。（一听他讲的顺序，我平常煮饺子就有了问题——我是先将锅放进水后才点火的；而且都啥年头了还划火柴，早就电打火啦）煤气阀、火、饺子就是内容，这没啥好说的。你阀开多大、水放多少、啥时候下饺子——水开了才能下，这就是标准。这些个东西一写出来，让每一个人——哪怕是刚来的外行，都能拿着这岗位操作法会干活儿！
再者，零违章、保安全是我们这次活动的目的，“三合一”式的岗位操作法只是技术保证，是为目的服务的。从零事故到零违章的观念转变，是安全管理思路的一个很大的飞跃。咋说呢？零事故很难做到，是基于结果而言；而零违章则是从根儿上断掉发生事故的苗头。违章不一定出事故，而出了事故肯定是违章；只要杜绝了违章，就不会出事故了——这还有什么不好理解的吗？就跟开车闯红灯一样，不是闯一次就出事儿，可能闯了好几次也没出事儿，可你瞧吧，总闯下去，早晚得出事儿！（我们都听懂了，他大可不必解释了。但我们都频频点头，表示很赞赏他的精到理解）
第二是此次活动的指导思想，就是“一个中心，三个落脚点”。
这里有两个突破口，就是上头讲的“三合一”和“零违章”。总体目标是完成“三合一”岗位规程编写及组织实施，并在一年内全厂人人都达到零违章员工的标准。为了保证做到这些，要做好“十个相结合”。（他又一条条地讲述这十个相结合的内容，并指定了负责的部门）
最后是两个活动的具体方案：1、本周召开动员大会，给科级干部、技术人员、班组长讲如何编写“三合一”岗位规程；2、组织各车间人员编写“三合一”岗位规程，在三个月之内完成；3、边编写、边执行、边修改，边组织全厂员工学习，在半年内定稿；（我纳闷，这是什么怪异的思路，没写出来、也没修改完，咋学习、咋执行啊？）4、每三个月检查一次“三合一”岗位规程的执行情况，并验收星级操作工评选结果。评为五星级操作工的员工每月奖金系数提高0.1，并直接当选分厂级技术能手，优先推荐公司技能人才。（十年多以前，我们就搞过星级岗位，这些老的东西被冠以新的目标，似乎就不老了，不能以旧瓶装新酒论之。可不久前刚刚修订完规程，现在又要重写了，这下儿可苦了技术人员了，不停地在这些文字堆里转，都转晕菜了。书记还说要编得简单明了，不要复杂，越复杂就越没可操作性了。我怎么老觉得让干的这事儿就是把简单的事儿给复杂化了呢——煮个饺子至于费这么大劲吗？）
不要忘了活动的另一个组成部分，就是我们的目标——零违章、保安全。因此，我们也要制定零违章车间、班组、岗位、员工的标准，设计零违章车间、班组、岗位、员工的标志牌——这个牌儿是往胸前挂的，不能太大，可以在网上征集样式，十天吧，拿出来。
我们要在一个月内，每个岗位选树一个零违章员工，第一批零违章员工就是各车间的班、段长。然后召开大会，为零违章员工颁发胸章。继而，我们再选零违章班组、车间，再召开大会，为零违章班组、车间及岗位挂牌；在一年内，我们全厂上下就都达到了零违章员工的标准。我们要和每个员工签定零违章合同，合同的样式我还没想好，由三家负责部门各出一个方案，再形成最后的样式吧。（我们每年都要与分厂签定安全合同，这个零违章合同与安全合同有什么不一样的吗？）
经他一说，我仿佛觉得现在就看到了这一标准的实现，有这项活动作保证，肯定不会出事故啦！虽说浪费了一些纸张和人的精力，但能达到如此美好的愿景，值啊！
我知道这一活动开展到一定时候就会悄悄地销声匿迹，不过书记的大功已经告成，活动自然也就不需要了，它本就是个工具，用完了也就过时了，为了继续进步，书记会想出新点子的。
我真服了新书记了，那么大的岁数，过几年就要退了，还有精力玩这一套一套的，这是啥动力呢？有一种官儿，只是为了享受把别人拨拉得团团转的权力欲而想出一套套花活儿来——新书记是不是属于这一类的呢？（2004-8-16）
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