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中国车市的“大”与世界汽车的“强”

(2014-01-17 08:02:07)
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莫言清风

分类: 清风识车

 

中国车市的“大”与世界汽车的“强”

2000-2013年中国汽车市场销量(单位:万辆)

 

牛市从未离开

 

——中国车市在1800-2000万之间调整了三年,2013年一跃突破2000万大关至2198万辆。2000年至2013年的14年期间,中国汽车市场累计销售了13981万辆汽车。在这14年之间有3个年头是一位数的微增长,其余11个年头是令世界心动的两位数高增长。这14年的大牛市,拯救了很多世界级汽车品牌和支撑着不少西方国家的经济发展。这14年之间,新的汽车品牌从未停止进入中国市场的步伐,2013年雷诺刚刚落户中国。之后,还会有新品牌出现……

 

——研判中国汽车市场的走势是件另人头疼的事情,延续几年下来你会发现车市表现的结果,不管是悲观还是乐观都出人意料,这难为了研究机构和企业的战略规划部。站在2200万辆新高点的中国车市何去何从变得扑朔迷离……从大的经济形式上判断,未来是分享改革红利的阶段,这个大前提是汽车消费的强劲引擎;从汽车使用的现实情况看,道路交通、能源供应、环境问题已经成为钳制汽车市场发展的突出问题。在消费能力和环境限制上一定会出现一个平衡点,这个平衡点在哪里无法确切说清,往往模糊的主观判断会出现较大偏差。

 

中国车市的“大”与世界汽车的“强”

2011-2013年乘用车细分市场发展趋势(单位:万辆)

 

——牛市已不止于轿车一个细分市场,SUV和MPV市场也得到了长远发展。SUV从几十万到100万又到200万再到300万的蛙跳式发展,聚集了越来越多的汽车品牌和不同细分市场的品类。只要用心投入一款SUV产品,就可轻松分得一大杯羹。MPV市场终于在2013年打破了十多年的低位徘徊局面,首次突破百万达到了131万的高点上。MPV市场或许会重走SUV市场蛙跳发展之路,当然,这条路会比SUV市场的路要崎岖很多,需要更多企业投入其中并推出划时代意义的新品。乘用车前20名车企中依然有7家没有进入MPV领域,助力MPV市场大发展的核心车型是五菱宏光和长安欧诺,中高端的MPV依然被别克GL8一车垄断。

 

——中国汽车市场的大,已可容纳更多个性化;中国汽车市场的大,已可包容更多汽车文化。比如资深媒体人许群先生致力于推动的老爷车文化和汽车WAGON情节,一定会在中国汽车发展的长河中留下浓墨重彩的一笔。中国汽车市场的发展正在向大里面注入丰富多彩的文化,这是汽车消费群体不断丰富的结果,也是汽车发展繁荣到一定程度的结果……

 

 

中国车市的“大”与世界汽车的“强”

2012-2013年乘用车20强车企对比分析(单位:万辆)

 

自强渐行渐远

 

——为什么合资股比放开的话题再次甚嚣尘上?根子源于不自信的劣根和问题政策下导致的残酷现实。2013年乘用车排名前20名的车企中,自主品牌只占据了7席。2013年这7家企业乘用车销售2936713辆,占20家车企的比例为22%,比2012年7家车企销售2533830辆占比23%又下降了一个百分点。如果再细分到轿车市场,7家车企2013年销售1996396辆,占比20家车企的比例是19%,这个轿车占比较去年的21%也下降了2个百分点。中国自主品牌在乘用车市场,尤其是轿车市场的渐行渐退已是事实。

 

——发展和实力不是拍脑门子和空喊口号或者表决心!我也坚信自主一定会做强,但现在并没有看到出路,本来起跑线就不同,从哪里找到超车动力?近年风生水起的长城汽车,依然在轿车市场鲜有作为。掩耳盗铃或自欺欺人只会让中国汽车输得更惨。在当前的汽车产业政策下,在已经形成的竞争格局下,如果对自主品牌没有超大的投入和扶持, 中国汽车要实现强就是空话套话屁话。

 

——讨论股比放开的形式已没有实际意义,找到支持中国汽车做强的举措和政策是核心。不仅要喊汽车强国的目标,要落实到政策和资源的实际行动上。50:50只是美其名曰而已,从技术研发、零部件供应、销售服务整个产业链体系分析,合资公司里中方的实际控制权连20%也不到,或者更直接的说——没有技术控制权就是0!要想中国汽车强,不调整产业政策是不行的。

 

——我看到的是中国汽车市场的大和世界汽车品牌在中国的强!上海通用、南北大众的领先位置一直没有动摇,北京现代、东风日产、长安福特的紧紧追随也是事实。领先和追赶的核心支点就是技术和产品,短期还看不到自主汽车在技术和产品上面的领跑。奇瑞的观致只是在缩小差距,谈不上所谓的超越。耐住寂寞不止50年,现在看应该是100年。

 

——奇瑞、江淮在下滑中调整,吉利、华晨、比亚迪在徘徊中调整,长城和长安在前进中调整。在2013年让自主汽车出彩的地方全部集中在SUV市场,这个光鲜的成绩,其实成色不足且背后存在风险,中国汽车实则举步维艰……

 

(新浪汽车博客版权所有未经许可不得转载)

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