事件:东风标致召回5609辆自动206、上海大众召回2440辆领驭
点评:一周两个合资品牌的召回,再也没当初召回制度颁布时那么敏感,这是车市的整体成熟。企业不会担心对品牌的负面影响,而是堂堂正正的将消息发布在各个重要媒体的显著位置,告之消费者.这既是企业的充分自信,又是对消费者的负责任。中国的汽车三包制度还有多项不足,对消费者的利益保护还不够完善。每次制度或是法规的改变,都会引起些许变化。但是,它也会一次次的变成家常菜一般,这是车市生活进步的具体体现。
关键词:新车
事件:红旗新车、换代伊兰特、新凯越、天津一汽4款新车、科帕奇SUV
点评:国车红旗,在竞争激烈的车市正在被遗忘,除了那些古董车型的珍藏值得我们骄傲一番,其它全是遗憾。红旗品牌需要重塑,新车型的定位比HQ3低了一个档次。其实作为红旗品牌的变格新生,这些还远远不够。产品链策略、营销策略、品牌策略、渠道策略,都需要跟进。
换代伊兰特和新凯越即将推出,关键问题不是两款车型的市场销量,而是在改款之后,企业试图用什么样的新定位进入市场。在福克斯、花冠EX、明锐、卡罗拉、马自达3多款中级新车的挤压下,昔日的新三样凯越、伊兰特已经到了十万元车市。借助改款换代之名,两款车型能否价值回归,再进入10万元以上车市呢?
天津一汽明年推出四款新车,这是天津一汽必需做出的重大变革,到目前为止,天津一汽还是夏利当家,这个产品布局多少有沉闷和无奈。天津一汽需要用长时间,还调整产品布局、品牌定位和营销策略了,这是天津一汽战略调整期的开始。
在轿车市场没有大动作的上海通用,在今年SUV市场火热增长的市场环境下引进了科帕奇SUV,而且上海通用对新SUV车型引进还将持续下去,这又是上海通用的加分项,它可以拉大与南北大众在这个方面的差距。
关键词:战略调整
事件:奇瑞降速度、上海通用摆脱韩系
点评:突破百万辆和与克莱斯勒签订合作协议两大事件,让奇瑞走上了新的战略调整期。推迟四款产品的上市周期,对奇瑞来说是理智和务实的。奇瑞现在的问题不在产品的推新速度上,也不在渠道策略,关键在品牌的新塑和精品工程的推出。奇瑞,正从量变向质变转换,这是与克莱斯勒合作学到第一部分。奇瑞战略调整不是一个个例,它是自主品牌在近几年都会遵循的规律:摈弃浮华,回归务实。
今年是上海通用的调整,市场增长基本止步不前,引进欧美血统的车型可以增加其竞争力,但是说其受了韩国血统的影响缺乏实证考验,经不住推敲。经过两年新车缺乏的上海通用,在明后将产品的集体更新换代。
关键词:降价
事件:迈腾终端优惠8000元
点评:迈腾降价真有恶搞的成份,不知道一汽大众如何管控自己的渠道。这个消息是对前期加价销售和终端缺货的最大讽刺。迈腾的问题不在于价格,而在于坚持和对新的中高端车型消费时代的引导。迈腾降价,真得一条不归路。也是对南北大众同时的伤害。
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