从八月以来，房地产又有了回暖的趋势，成交量有所反弹，分析成交的情况不难发现，高品质，高性价比的产品成为成交的主流。购房者更加关注房地产商的品牌，而在这些品牌的含金量上也能看到越来越多的优秀物业管理的贡献。

物业管理的进步是购房者的一大幸事，因为购房者买了房子后，需要居住几十年，房屋的位置、品质基本上是一定的，物业管理公司决定了购房者居住的是否舒适，也就最终决定了该房屋的升值潜力。

如果是做的最好的物业，那肯定是酒店管理公司了。

现在人们的交流越来越多，商务行为也已经成为了习惯，住酒店的人都希望在自己居住的小区能够享受到在酒店的服务，于是乎酒店地产就应运而生了。

酒店地产是典型的服务性地产。

而服务性地产的竞争核心就是服务！

目前的酒店地产包括纯酒店、酒店式公寓。

纯酒店是属于典型的商业地产范畴，也是最能体现服务是核心竞争力的。在同样的地段、同样的硬件配置，由于酒店管理团队的差异，会收到完全不同结果。所以也就有了很多商业地产商很不爽的事，我投资买地、我建房子、我安装设备，而酒店管理公司只是来管理管理，投资很有限，为什么谈判时我还处于劣势地位？在合同还要先保证酒店管理公司的收益？

这就是服务的力量！

酒店管理公司正式因为拥有了完善的服务管理理念和服务管理体系，能够取得客户的信赖，从而提高了自己的谈判地位。

酒店式公寓就会很杂，根据能提供服务的内容和收费方式的不同，分成很多种，但万变不离其中，衡量一个酒店式公寓好坏的标准也正是服务。

目前的酒店式公寓大部分是投资性产品，开发商完成开发并签约酒店管理公司，将公寓分散销售给投资者，酒店管理公司通过运营酒店式公寓获取收益，投资者享受该收益带来的分红。所以好的酒店式公寓都是拥有好的酒店管理公司，这些酒店管理公司真正起到好管家的作用，不仅是为入驻的客户服务好，以保证高的入住率，取得较好的收入；还会根据具体的情况实现成本的节省，实现开源节流的管理。所以在开发商在做酒店式公寓前期规划设计之时，就应该将酒店管理公司引入，让其根据实际运营的经验规划整个机电系统（目前在酒店式公寓的节能系统已经非常成熟，充分的使用太阳能、地热作为能量源，再辅以低能耗的外围系统，能节省50%的能源）。

随着房地产的发展，酒店地产更加表现出地产的金融属性。现在不仅是酒店式公寓在散售，就连纯酒店都开始销售房间的产权或收益权（可能是REITs总也推不出来逼的），不论是酒店式公寓还是酒店散售都还是得到购房者的热捧。如果单纯计算租售比的话，这种产品要比投资住宅收益高很多，关键是要有好的酒店管理公司打理。

所以“服务制胜”在房地产行业的实现应该是可以预期！