2009年11月上投摩根公司的总经理离开了她喜爱的总经理职位，回台湾相夫教子去了，按理说人都走了，多大的恩怨也该了了，可偏偏有人要打悲情牌，以昔日下属的身份遍数其创业之艰难，抛夫弃家，勤勤恳恳，兢兢业业，为上投打下了多大的一片江山云云。。。，说实话，确实咯应到我了，那我就以一个曾经的忠实的上投基金投资者来给大家回顾一下王总经理执掌上投期间的“丰功伟绩”吧。

第一， 挤走吕俊
    吕俊何许人也？上投摩根发行的第一只基金中国优势的基金经理，其人在当时称得上惊才绝艳，基金刚发行时正好赶上中国股市大牛前的最后一跌，指数最高时下跌30%，而中国优势只下跌11%，其后大盘回暖进入牛市，中国优势排名长期占据两市几百只基金中的前3名，同时也造就了上投摩根基金神话般的地位，就是这样一个大牛人却因为一方面不听王总经理的话，另一方面要给王总经理的老乡让路而被其一脚踢出上投，中国优势在吕俊黯然离开后迅速泯然众人矣，总排名跌出100，上千只基金中单年排名倒数前五十。

第二， 重用台湾老乡杨逸枫
    杨逸枫何许人也？上投摩根第一只QDII基金亚太优势的基金经理，其人也可以称的上是“惊才绝艳”，是我们王总经理从台湾庞大的基金经理库中千挑万选出来“大能”，确实大能。凭着吕俊打出的不世业绩还未完全冷场，亚太优势发行时的超额认购达到了惊人的4倍，也就是说你拿100万认购，只能买到25万。亚太优势2007年10月最终募集到了单只QDII的上限300亿人民币！对，你没看错，就是300亿人民币，相当于三分之一个三峡水库的建设资金，然后你猜猜伟大的杨经理多久完成建仓？基金合约规定是6个月内，而她只用了不到10天！没错，你还是没看错，10天花完了300亿。这就是号称最优秀的台湾职业基金经理人的职业水平！在2007年10月市场最高位时义无返顾，干净利索的用300亿创了一个世纪大顶，接下了外围庄家手中烫手的筹码。而且每六个月基金10大重仓股几乎都要全换一次，亚太优势的净值一泻千里，最低到过0.3元每份，什么叫老鼠仓？恐怕这才是世界级的老鼠仓！后来上投的中方股东实在看不过眼了，增设一名基金经理给亚太优势了事。

第三， 老鼠仓大行
    2008年4月，也就是吕俊离开后将近一年，上投爆出“唐建事件”，国内老鼠仓第一人！上投的也名誉达到了低谷，自诩管理高手的王总经理又干了什么呢？

第四， 累死孙延群
    孙延群是比吕俊稍晚一点进入上投的老人，他掌舵的上投“阿尔法”因为高度模仿中国优势在很长时间内与中国优势并驾齐驱，成为上投基金的两大金字招牌。吕俊走后，孙延群孤掌难鸣，上投业绩每况愈下，内忧外患，终于体力不支一命呜呼，而我们以女强人著称的王总经理又干了什么呢？2009年10月，离尸骨未寒的孙延群病逝不到4个月，上投摩根一纸诉状将孙的家人告上了法庭？！对了你还是没有听错，把一个活活累死在岗位上的基金经理兼公司高管的家人告了，目的只是为了追讨一辆车，一部电脑！理由是可笑的公司机密！就为了对基金公司来说都不算是钱的几十万！

    一边对投资者提取高额的基金管理费，一边做着国际国内的老鼠仓，对员工一手玩顺昌逆亡，一手抽干榨净后即弃如敝履，我不知道这算不算典型的港台职业经理人风格，螺蛳壳里做道场，画屏金鹧鸪确实是这些人的强项，但想落日照大旗，汉家宫阙，气象万千，就不是香港，台湾这些小地方出来的人所能胜任了。

    温良恭俭让本应是汉家读书人的操守，被精装马甲忽悠了也忽悠了，记住教训重整旗鼓便是，可某些人立牌坊，唱赞歌貌似还有下一回的行为实在让俺念头不通达，最后顺祝亚太优势早日回到正值，无王鸿女宾的上投摩根能够最终走上正轨。