在7月份的最后一天，北京卫视在人民大会堂金色大厅宣布广告独立运营，成立北京京视卫生传媒有限责任公司，北京电视台副总编辑徐滔担任董事长，从此吹响了冲击全国省级卫视前三甲的号角。

    相对于传统收视强省湖南、浙江和江苏来说，北京卫视一直都是在第二梯队，而现如今，从全国第8到全国第4，北京卫视用了一年多的时间厚积薄发，赶超了很多重量级卫视，也足可以看到北京卫视的努力和付出。从传统优势节目《养生堂》和《档案》等节目的持续走红，一直都保持着较高的收视率外。北京卫视还开始了季播节目《最美和声》，该节目突破了以往音乐比赛类节目的模式，让导师和学员同台歌唱，也创造了较好的收视，也算是北京卫视制播分离最有代表性的一档节目。而这种市场洞察力，也让北京卫视在收视竟争力中得到了很好试验。

    伴随着节目内容为王的收视竟争白热化的今天，想要有好的收视，想要一直保持住收视固定人群，除了传统强势节目，最重要的还是创新。而北京卫视广告的独立运营，无非就是想要超越传统的节目制作的方式和流程，通过为广告客户更好的服务，从节目制作出发时，就着力根据客户需求来制订服务，这样一来，除了会有很好的广告收率，节目的收视率也会出现质的飞跃。

    北京卫视现如今已经成为了北方第一卫视，而想要再自身出现更多的提升，当然还是节目是王道。而在北京卫视发布的第四季度的四档季播节目中，我们似乎可以看到这种力量。像韩国的收视率之王的节目制作团队的加盟，无论是节目的类型，还是节目的创新，无论是制作团队的高端化，还是挖掘明星资源的细腻化，都可以看到节目有要火的节奏。

    在节目的尝试和探索中，北京卫视重点打造的还是属于文化类节目，和自己本身的传统生活服务类节目来比较，北京卫视有着自己得天独厚的文化资源，而这也是很多卫视所无法比拟的，所以，在类型上，打造属于有自己特色的文化品牌才是重点。而在另一个层面上，侧是去制作不同类型的季播节目，这一点，是突出重围最好的方式，毕竟，观众的视觉疲劳和审美疲劳都有一定的节点，如果选择和其他卫视不同的节目类型，也会吸引到不少观众群。而北京的收视群体一定都是高学历，高收入，35岁以下比例非常高，那么，打造合适这些观众群看的节目，也是留住观众最好方式。

    广告的独立运营，对于北京卫视来说，是重大改革，而季播节目的强势出击，对于北京卫视来说，是对比收视的法宝。想要赢得收视，为自己的荣誉而战，除了有符合市场走向的改革，也需要节目本身的大胆尝试，当然还有领导层本身的魄力与气慨。北京卫视这些都足够了，冲目击省级卫视前三甲，只是时间的问题。