中焊所职教集团产业机构重组革新建制

                          2022-3-11

中焊所职教集团董事会任命臧兆峰经理担任集团副总裁，进行产业机构重组调整，革新建制。
   臧兆峰，山东曲阜师范大学硕士研究生。曾主攻马.克.思主义理论与思.想政治教育，研究马.克.思.主义理论与实践。对人力资源与法学研究有深入研究，自2010年加入中焊所，担任董事会发展策略执行委员。
  建企先建支部。为此,专程请泰山商会徐涛秘书长与泰山职业技术学院党.委副书记毕于民院长给予党建指导，组建一支思想正确、本领过硬的领导核心团队。

     3月12日（植树节）开始执行，十年树木，百年树人。
  中焊所职教体系创立17年的时间作为创业发展期，一直用的发展理念是"打造没有围墙的焊接科.学院",建所原则是:“北不过天，西不过川。直下两广，江浙沪边。”一直都是在党的领导下工作，没有独立的支部，依附于各公司，以"校企合作"双方为依托，没有独立的执照。因科研课题工作的需要，一种机动建制策略，沒有自主的支部核心。这些在前期发展中，在纵深单进中都适合，但不适合大规模联合发展，一直在组织思维发展方面受到制约。
   因为中焊所的起源地在北京中关村，总部在上海，只有职教体系和焊接研发在山东泰安，所以一直无法确定归属于哪一级政府机构来管辖。追溯发展的五大源头，清晰可见，都有着悠久的党的传统。因为爱因斯坦公司成立的特殊，无法熔入，上下兼容实为不妥，有伤尊严。这次调整的本质是再次隔离了爱因斯坦公司，在本硕连制的教育环节中间进行了隔断，焊接又回到了传统的线性思维中。有利于大多数人群普及推广，对特殊人才还是要另僻路径。
   中焊所体系不分拆，有80多年历史，焊接有60多年历史，而且军.事性很强。分拆之后，职教也只有17年历史，就变小了。定义为职教，减弱其文化传统传承，发展产业与教育培训，使之适应当下的国家职业教育改革形势。防止在发展思想上误入歧途，防止其发展主旨走向歪道，老一代创始人部分已离世，新一代领导团队还没发展起来。

   任重而道远，责任重泰山。